朋友们，有没有经历过这种场景？
领导下达了一项任务：“小王，撰写一份针对XX工作的总结，还要写出一个关于XX工作的方案，再拟一份关乎XX工作的通知。”你端正身体，一本正经地坐着，打开了一个空白的Word文档，将标题写完，而后，便没了后续。双手放置在键盘之上，大脑呈现出一片空白的状态，心里犹如有万千匹马在奔腾，然而便是憋不出哪怕一个字来。
这便是我们平常所说的“憋稿子了”。别着急，今日不和你讲述那些高深玄奥难以理解的“万能逻辑”，而是分享一个最为质朴、然而却是最能够打破僵局的写作心法。掌握了它，你便能够告别内心的恐惧，使得公文写作变得“有章可循”了。
“憋稿子”的根源，不是没文采，而是没思路
许多人一提笔便想着去追求辞藻的华丽，想着去追求对仗的工整，而这实际上是最为严重的误区，公文的首要关键在于得把事情讲明白，倘若思路处于不清晰的状态，那么即便有着再好的文笔那也不过是如同虚幻在空中、随时可能坍塌的楼阁而已。
于是，在开始动笔以前，要先将“写作”这件事情予以忘弃，把它转变为“思考以及组织信息”的进程啦。
破冰利器：“三段式”思考框架（问路-铺路-赶路）
这一框架，看上去好像简单，然而却能够助力你迅速地理清逻辑，将空白的文档给填满。它并不属于那种生硬的模板，准确来说是一条思考路径。
第一步：问路——我们为什么要写这个材料？（目的与依据）
这是动笔的“总开关”。问自己三个问题：
是写给谁呢，是要给上级的领导去进行汇报呀，还是给下级的单位去发出通知呢，又或者是给平行的部门去进行协办呢，对象可是决定了你的语气以及详略哟。想要达到什么样的效果呢，是为了去争取支持，或者汇报进展情况，还是部署相关工作呢，又或者是总结经验呢，目标可是决定了你的核心论点呐。依据又是什么呢，是上级的文件精神，还是领导的指示呢，亦或是本单位的工作实际呢，依据能让你的材料站得住脚呢。
动笔的技巧是，将与这三个问题相关的答案，以最为直白的话语，书写于文档的最上方之处，以此作为你进行写作时的“指南针”。举例来说，“本文乃是向分管领导汇报XX项目的进展情况，其目的在于获取下一步的经费支持，所依据的是年初制定的工作计划以及本次调研所得到的数据。”。
第二步：铺路——我们要讲清楚哪几件事？（搭好骨架）
这属于文章的主体部分，其关涉着逻辑是不是明晰的问题。不要去思索复杂的状况，仅选用最为经典的“是什么-为什么-怎么办”这种方式来予以梳理。
动笔的技巧是，不要从一开始就去追求段落的连贯。要径直打开文档的“格式”菜单栏，从中找到“段落”选项，再点击“多级列表”。接着把这三大要点当作一级标题逐一列出来。随后在每一个标题之下，要运用bullet points也就是项目符号，去罗列出你所能想到的全部要点、关键词以及数据等内容。而这个过程，便是所谓的“铺路”，也就是要将那些零散的素材铺设到逻辑线上，使其有序排列，标点符号。
第三步：赶路——如何让表达更精准有力？（填充血肉）
骨架有了，现在需要让内容丰满起来，向前“赶路”。
实战举例：写一份《关于提升青年干部理论素养的方案》
问一下路：是以如下情况写给本单位党组的，其目的在于让相关方案得以获得批准然后将其实施，所依据的是上级针对加强青年干部培养而出台的文件精神。铺一下路：首先说一下现状与问题，当前青年干部在理论学习方面存在这样一些问题，即“被动参与多、主动思考少”，还存在“理论联系实际能力不足”等状况。接着讲讲原因分析，一是学习形式单一；二是缺乏实践平台；三是考核机制不健全。最后说说具体措施，其一开设“青年讲堂”，鼓励大家分享交流；其二成立课题调研小组，凭借研究来促进学习；其三建立学习积分制，使其与评优评先相挂钩。匆忙赶路时，于每一项措施之下，添补上承担责任的部门，以及时间的节点，还有预期要达成的目标等诸般具体程度不一的内容。
总结一下：
下次当你再面对空白文档时，别再本能地恐惧。深呼吸，然后：
先去经由询问以便确切获知方向，接着要着手铺设出用以搭建起基本架构的路径，最终朝着已有方向前行去填充丰富具体内容，。
这个框架的关键要点，在于助力你将杂乱无章的思索转化为条理清晰的状态。它没办法确保你每一篇都成为典范之作，然而必定能够协助你摆脱“畏惧执笔”的尴尬处境，迅速产出一篇层次分明、内容充实的合乎标准的公文。
手艺一门是写作，唯熟手尔。从这个框架用好起始，去大胆地写呀！
