当今这天进行学习之际，小编为大伙带来了哈佛商学院针对简历涵盖的几点相关要求，存在诸多众多的细节事项是需要大伙予以留意的，期望于此刻的这最终时刻能够对小伙伴们起到助力作用，胜利正处于前方不远处！
1. 量化，请给我数字
这兴许是亚洲文化方面的问题，亚洲学生长时间以来被灌输要保持谦虚，别过度强调自身成就，这会对履历产生不良影响。诸如，我时常目睹这般语句，“于宏碁任职期间，我身为一个部门的经理，成功提升了部门绩效且对公司整体表现起到协助作用。”这段话完全是毫无价值的。我能够毫无疑虑地告知你，要是我在你的履历里瞧见这样的表述，我会当即丢弃。不存在任何商学院会接纳一个学生如此描述自己。因何缘故呢？此语句这般普通、这般含糊不清，毫无任何细节之处，亦无法令我于申请者方面存有任何影像。大体而言它仅仅是耗费了约莫20个毫无新意的词汇而后啥都未表述，而这便意味着你全然欠缺商业头脑。那你是哪一个部门的经理呀？管理着多少人员呢？改善了多少绩效呢？是怎样的绩效呢？相反地，要想法子将每件事情予以量化，毕竟数字是全世界每一位经理人都能够通晓明白的事物。比如讲：「于宏碁，我身为一个有着十五人团队的防病毒软件部分的项目主管，带领着一个有着两千万美金规模的部门，年度销售成绩增长了百分之四十，还为公司二零一零年的营收奉献了百分之五。」如此这般是不是明晰许多？
2. 使用正面的动词
再度，还是亚洲文化差异。在我为我台岛友人撰写英文履历之际，句子老是不甚明晰，且颇为谦逊。诸如“我乃某部门一分子…”抑或是“我为某成员之一”这般的句子着实不太具吸引力，亦不太有力度。我们于商学院所学的黄金准则是什么？永远要用一个强劲有力的动词来起始你的句子。不去写「我是某部门一份子」，而是要写「管理一个有着四十人的团队」，还要写「带领一个涉及三千万美元的项目」，并且写「管理一个部门长达两年」，这马上就清晰地描绘出你是一个主动且具备管理者潜力的领导者，你肯定是一个团队的一份子，不然为何这会出现在你的履历上，你在耗费看你履历的人的时间，更糟糕的是，你在浪费履历上用于推销你自己的有限字数。
