于互联网行业里，产品经理是个备受众人瞩目的职业角色，众多技术从业者期望转变为产品经理，然而常常不清楚该怎么在简历里呈现自身优势，本文作者邢小作，从安卓研发转变为SaaS产品经理，会分享他于转型进程中怎样撰写一份出色的产品经理简历，助力那些想要转型为产品经理的新人减少走弯路。
我身为邢小作，是一名从安卓研发成功转型成为SaaS产品经理的分享者，我打算把历经十年产品转型所积攒下来的经验、方法论之类，通过真实经历与案例的形式分享给你，我把它称作Xin计划。要是你对产品经理怀有兴趣，那么这些经历或许会对你产生帮助。
前文曾分享过面试专题的第一篇，其内容为如何准备简历，而今日所呈现的乃是第二篇，它讲述的是新人欲转型成为产品经理时，究竟该如何去写好简历 ？
小贴士表明，新人具体是指产品经理岗新人呀，新人并不一定就意味着是那种完全没有工作经验的人呢。
对于一位新人来说，如何写好简历，至少需要回答以下三个问题：
第一阶段：产品简历究竟涵盖什么样的内容呢？第二阶段：怎样于过往经历当中，去提取简历所需要的那些内容呢？第三阶段：如何创作出一份简短且具有吸引力的简历呢？
我们一起来看看小邢的故事。
案例背景：小邢4-5页的简历是如何产生的？
小邢毕业后，做出选择成为了一名安卓开发者，5年后遭遇职业发展瓶颈，期望转型成为产品经理。但在没有可熟识为之答疑解惑状况下，他面临的第一个困境便是：产品经理的简历所需哪些内容 ？
未有过多思索之际，他择取遵循惯性，循着研发工程师的思路，介绍产品或项目，介绍项目里的我，介绍产品功能等，洋洋洒洒撰就一份4至5页的简历。
2017年那个时候，处于互联网的黄金时期，加之运气挺好，凭据这份简历，使得他寻觅到了第一份产品经理的工作。
一年往后，当离职再去寻觅工作之际，他依旧持续了相应的简历风格，然而最终的状况却是各种遭遇阻碍。就好像他针对其中自己曾负责过的一款产品，所撰写的内容是：
如果说你身为招聘者，当瞅见一份如此这般的简历，不清楚你会是怎样的感受呢，能不能由此获取到自身所需要的那些信息呢？
初识：产品经理的简历需要哪些内容？
产品经理基本方法论之一——站在用户视角看待问题。
要是身为你的招聘者，每日有可能迅速予以搜索以及阅读，起码数十份简历，你会留意哪些方面的内容呢？
在之前写的关于如何写好简历的那篇文中，我曾分享过产品经理的招聘流程，并且还从招聘HR、用人需求方这两个不同的视角，分享了他们各自所关注的内容要点，今天我要针对这些来进行一次补充性质的分享。
会有招聘HR以及用人方，他们对于简历所关注的点，能够划分成三个互有区别的层面，这三个层面分别是硬性条件，关键条件，软性条件 。
必然要求是硬性条件，若不符合便会被淘汰；包含学历、专业、年龄、性别以及违规情形等。基本满足的是关键条件，要是不符合就要看有无加分方面；涵盖行业背景、工作经验、关键技能以及代表作品或成果等。符合了就是加分的软性条件；像工作绩效或成绩单、稳定性、学习能力以及同事评价等 。
举个例子。
下图是我最新从BOSS直聘上截取的一份招聘信息。其中：
那么，对于一份涵盖产品经理的简历内容而言呀，你务必要把招聘者所需要的那些信息呢，通过组合啦、拆解啦还有封装等相关手段哦，尽力地揉进你的那份简历里面去哟。
它们包括但不限于：
进阶：如何从过往经历中，提取简历所需内容？
你的经历属于简历的原材料范畴，其需经过提炼这一过程，方可转变为成品，恰似菜籽经由提炼、萃取等一系列工艺后，而后最终才会成为一瓶呈现1比1比例的金龙油 。
如何提取？
第一步：梳理工作经历
把经历的时间轴借助 XMind 等工具给拉出来，每段经历的信息起码要涵盖：开始时间与结束时间，企业的名称，岗位的职级情况，岗位工作有的具体内容，关于项目的相关信息 。
比如：
留意：现前阶段为整理信息之时，没必要去判定价值（就像哪些的项目需要条理清晰地整理出来，哪些不用，要尽可能全面地整理好）。
第二步：提炼关键项目
从自己的每段经历中，至少选取1-2个项目作为关键项目。
以2020年暑秋大续报项目为例。
Action（行动）：
更多关键项目提取案例，可参考：如何准备简历？
第三步：梳理关键特质或成果
除了关键项目外，简历内容中的特质、成果也是重中之重。
你能够于业绩这一维度，以及学习力这一维度，再加上稳定性这一维度，还有社会价值这一维度，另外作品或成果这一维度展开梳理，进而实施提取。
比如：
等等。
它们全都归属为你的软性特质，全都适宜将它们揉进你的简历里，来让招聘者瞧见你的更多种可能性，。
高阶：如何写出一份简洁且有吸引力的简历？
之前的各个环节，皆在为最终那结果做相应准备，恰似产品经理耗费大量时间去深入研究用户以及需求之后，最终是需要将这些都转换为解决方案的，也就是你这所讲述的产品 。
面试环节中，你最重要的产品就是简历。
如何写出一份简洁且有吸引力的简历？
核心原则是：简历就是自我价值的营销方案，而不是功能说明书。
若要理解，要是属于营销范畴，那么就得明确目标用户的需求，采用精炼简洁的方式去表达用户所需要的信息就行，并非是毫无遗漏、事无巨细地进行描述。
温馨提示，项目方面细节这件事情呢，并非不具备重要之处，然而呢，是没有必要在简历当中把它们体现出来的意思，能够将这些细节留存下来一直到达面试那个环节时再去进行表达就可以了。
怎么精炼简洁？做取舍、找关键、用数字、说结果。
以小邢开篇案例为例。
彼时他的简历存在四至五页的情况，针对每一段经历，均需对产品介绍、自身所负责的内容以及亮点功能等方面予以描述，每个项目占据半页还要多的篇幅，最终历经五年工作时光，简历累积起来已然成为四至五页 。
结果是每次投递出去后，预约面试率非常低，被迫二次调整简历。
具体来说就是四步：
第一步是做取舍
换个角度来讲，假设身处以至少10次以上面试经验为依据的情境下回答，如果自身已经有着5年工作经历，那么在面试之时，你认为其中重要的经历会是哪段时间呢？又并非泛泛而论乃是指向最近曾经工作所属任的一家公司，更确切地说是聚焦于这家公司最近1年的相关经历 。
我向一位负责招聘的HR打听过缘由，她所给出的答复仿若常识一般——在最近的这1年时间里，更能够展现你当下最新的能力水准，就好比是拥有5年工作经验的人，你绝不能够提及大学时期的表现情况吧？
因此，你简历当中的关键要点应当是最近那一家企业的工作具体的内容，还有关键的项目以及所获得的业绩相应表现，然而更早之前的就简单提及一下就行，特别是3年之前的经历（就如同下面这张图所展示的那样）。
第二步是找关键
小邢在将更早之前的经历予以舍弃之后，于最近一家企业的工作内容方面，把注意力给拉了回来，要从里边找寻自己的关键项目以及业绩表现 。
你在上一部分从经历里提取出来的结果当中呢所提及的，被称作关键项目的，正是你的代表性作品哈，只需要截取其中关键的Result（结果）就行啦（就如同下面所展示的图片那样）。
小贴士：建议在简历里头，仅仅阐述 Result（结果），而将 Situation（情景）、Task（任务）、Action（行动）放置在面试阶段去表达，——唯一的特殊情形是，当你不存在太多能够用以表达的 Result（结果）的时候。
第三步是用数字
最精炼的语言就是数字，这就是数学之美。
即便是在你平常的工作期间，大概并未选用数字化的办法，然而在撰写简历之际，最优的建议便是运用数字化的表达形式。
关键在于，你承担职责的项目于业务的层面之上，所获取到的成果，这并非仅仅局限于产品的层面而已。
比如说，1对1续报率提上去了20.9%，这可是小邢所管项目在业务方面作出的成绩，然而续报提效达到50%或者是产品场景覆盖缺失数量为1，这些统统都属于产品层面的数字。
当然，如果你采用这种方式写简历，一定会遇到面试官的挑战。
比方说，他会向你发问：你如何去证实续报率的提高，跟你所从事的工作之间存在的因果联系呢？也就是说，存在一种可能性，即便你未曾采取任何行动，续报率依旧会出现提升。
这个问题归属为，那种无法进行证明，或者没法证伪的问题，你能够去更换一个题目的表面，要把当中的“因果关系”，替换成“相关关系”。
比如说你这样回应他：没错儿，我找不出能够证实因果关系的依据，然而事实上续报率真真切切地提高了百分之二十点九呀，而产出这个结论实则是历经多轮全方位仔细剖析后，我们从涵盖运营、产品、销售以及师资等多个角度一同进行优化所达成的成果呢，其中由我承担责任的产品起码开展了三个方面的相关举措哟……
数字化表达是一种思维方式，不仅仅适用于简历的关键项目。
就好比小邢简历的起始部分，借助数字化的形式予以呈现，归纳了个人的关键要点，情况是这样的（如下方图片所示）：
第四步是说结果
针对于个人成长来讲，过程相较于结果更为重要，对于简历而言，结果比过程更具重要性 。
那种最简单的简历呢，写的就是自身做过什么项目，对于具体项目背景的介绍，还有功能方面的说明，这属于一种过程形式的描述，其结果呈现出来就如同小邢最初那份4至5页的简历那样，信息密度极其低，吸引力欠缺。
极为困难的简历，是去书写自己所获取到的成果、成绩，并且用简洁的数字化语言去论证结果，这需要你从对方的视角展开思考，还要针对过往的成果予以反思、提炼、总结。
再次庄重声明，简历更适宜去撰写结果，将过程放置到面试时期，运用STAR法则去论证你的那些结果便可。在最后书写 。
工作十年功，简历一页纸；面试十分钟，准备十天功。
在小邢着手撰写第一份简历之际，那是一种充满痛苦的折磨，明明好似感觉没有任何内容能够用来书写，然而却又必须得去写，。
问题在于，每次撰写简历，都集中于找工作之前，距离上一次更换工作，已经过去了两至三年，在此过程当中，没有进行过任何准备，就如同战争来临之前才急忙操练兵马一样，成效自然而然不会太好。
经过一段时间摸索，他总结了两个有效的方法：
第一是面向简历工作。
每一回进行产品规划之际，每一次开展项目立项之时，他都会思索与之对应的产品有没有价值放置到简历里，要是存在价值的话，又该怎么样运用一句话来阐述其成果以及价值 ？
结束每次项目之后，自行复盘项目究竟有着，什么样的经验，得到了何种教训（特别推荐采用文章分享的形式，借由输出去反向推动输入），能不能提取出方法论呢？
第二是每半年重写一遍简历。
每隔半年，就要去回顾一番工作内容，然后重新撰写一遍当下工作阶段的简历，将其视作一次总结，还要为下半年的“简历”进行展望 。
最后的那一句话，朝着简历去开展工作是某种心态，相像于朝着死亡去走向生命新生，倘若在能够为了墓志铭而活着的情况下，难道不也是一种幸福吗？
