闺蜜在去年省考出分那天、语音里带着鼻音说的第一句话会是，“我笔试排第三，面试被以0.2分的成绩逆袭。回家最终致使床单上都被哭出了好似地图一般的形状” 。她在复盘的时候才察觉到，当考官问 “你怎么看待基层加班多、待遇低” 这件事的时候，当时她急急着去表明忠心，一下子就脱口而出 “年轻人就该多锻炼” 。当时全场的人都点头了，然而却没有一个人记性了把这记下来。也就是在那一刻她才终于明白，其实呢面试并非一般意义上的道德测试，而是一种所谓 “匹配度” 的测试。如果回答没有能够怼到问题的关键要点上，再怎么真诚总归也是徒劳无功没啥用的 。
倘若把“真诚”翻译当作得分，实际上总共就三句话：预先将岗位说明书翻阅熟知直至达到极端程度、把简历里的每一段经历细分成STAR模式的小故事、把社会热点与报考单位的职能联系捆绑在一起。就好比“躺平”那道题目，不要急着去进行批判，首先要承认基层晋升缓慢、考核细密是实际存在的现实情况，接着把言辞的重点转到“我们单位去年推行的‘导师帮带’制度，使得90后科长的比例在两年内实现了翻倍的增长”，如此一来考官就会不由自主地发出“哦”的一声——这表明这个小伙子做过相关工作并有所准备。千万别拿“追求完美”这种老套的话来提个人缺点，而是直接这么讲，“我方言水平欠佳，在驻村期间，把其中村民所说的‘去镇上’错误地听成了‘去相亲’，进而闹出了笑话，随后，我将常用的方言录制成语音备忘录作为辅助，历经三个月成功通过了听力方面的关卡”，如此表述既能使其具有真实感，又能呈现出画面感，并且自然而然地展现出学习能力。
有了这类可能问到的突发情景题，得记住“先去救火而后再去追究责任”这个原则。当遇到会议嘉宾缺席这种状况时，先是询问领导是否存在可替补上场的B角，再者询问设备是不是能够播放录播，与此同时让同事把PPT里嘉宾的照片替换成“线上接入”的提示，把这三步完成，考官心里已然给你打出了“稳”的评价。着手组织调研的时候，别去套用“事前然后事中接着事后”这样固定一成不变的模板，直接表述“我会首先拉一个微信群，把社区网格员、物业经理、快递站长悉数拉进里边，在晚上的时候发布放置小程序的问卷调查提问方式，到白天的时候提着带有的系列问题下去寻访了解情况，半天时间便能够收集齐诸多样本”，评委一听：这样的办法节省钱财还能节省人力耗消，回去直接就能照搬使用照抄执行。
“你有什么要问”，这是最后一题，千万别问“待遇多少”，也别问“是否分宿舍”。去年上岸的师弟问的是，“如果我有幸加入，能否申请去窗口轮岗三个月”，还问“把群众最常吐槽的三件事写成微创新清单”，考官当场坐直。后来领导在培训会上说，“我们要的就是这种自带课题的人。”。
所以呀，面试之前可别再对着镜子背诵那些金句啦，要把报考单位去年的预算报告打印出来，还要把政务公开要点也打印出来，再把领导讲话打印出来，用荧光笔去标出其中的“数字”，还得标出“新词”，以及“群众诉求”，然后把这些标出来的内容缝进自己回答的每一段话语里。要记住：考官并非是要找最优秀的人，而是要找“最像已经在编”的人。你得提前把制服穿进心里，分数自然也就穿到你身上啦。
