身为企业高级人事主管，需要让你知晓国内履历制作方法这些年来的变化，这种演变与网络技术的进步联系非常密切。
写作方式演变
履历表的撰写手法历经多年演变，在改革开放初期，也就是八九十年代，求职者通常采用一种简单的表格形式，仅记录工作地点、任职时段、担任职位以及推荐人信息，这种格式与当下企业招聘时填写的申请表颇为相似。
21世纪以来，随着网络求职的普及，个人履历的格式趋于统一，关于工作职责的描述变得更为普遍，通常只需明确列出具体任务即可。
移动通信技术的普及，使得工作描述被划分为两个部分，分别是职业要求和个人成就，尤其是新增的个人成就板块，让每位应聘者都有机会展示自己的工作成果，从而吸引更多面试机会。
2015年之后，随着职业规划顾问逐渐增多，他们开始借助招聘界普遍采用的STAR方法来撰写个人履历，这些具体的写作技巧我们将在后续部分详细呈现。
这些是不同演变情形里，履历中工作经历呈现的多种形态，最早时期的版本就不再呈现了，因为它不符合市场经济环境下的求职要求。
我们观察第一种表述方式，这种表述仅说明了个人承担的任务范畴，这种形式是当前绝大多数应聘者采用的方法，实际上，不少应聘者连任务范畴都描述得不够准确。
后续发展出另一种形式，是将个人工作成果呈现出来，例如BOSS直聘的电子履历版式，就是任务内容与工作成效分开呈现，这种形式的优势在于能够突出个人的职业优势。
第三种表述方式是2015年新出现的STAR方法，这种写法通过整合叙述，同样清晰呈现了个人工作成效，但篇幅更为精简，相较于将职责和成果分列的写法，字数几乎减半。
STAR法则写简历要避免的“坑”
这里要提醒一下求职者用STAR法则的几个重点注意事项。
小标题的拟定：核心小标题通常4-6个字，选用“名词+行动”的格式。例如：社群维护、社群构建，均符合这种“名词+行动”的规范，至于为何必须设定核心小标题，我们将在后续讨论申请人追踪系统（ATS）时进一步阐述。
小标题的表述，必须和其下阐述的工作任务以及取得的成效完全对应，绝不能出现名不副实的情形。
每个维度的具体说明：每个关键词小标题后面的解释，尽量控制在一两行之内，不要延伸到三行以上，如果文字过多，需要开启新的要点，避免出现类似文章的冗长段落来描述某项任务和成果。
行动和结果，并非所有描述都必须严格遵循STAR法则，但务必包含“AR”，即具体说明采取了哪些措施，以及达成了什么成效。
数据能够体现成果，表现突出时可以用数据来呈现，即便没有显著成果，数据也能说明常规的工作情况。
以上简历技巧由职场密码简历优化师提供！
