昨天有人在某社交招聘APP上爆料，如图所示：
老王看后领会了，结果发现是企业乱用猎头所致。老王今天先讲讲这猎头公司的毛病，这家猎头机构自身弊病很多，任用如此劣质的人员，如何能做好猎头工作？中国的猎头领域就是被这些缺德的猎头给毁了。然而，老王觉得，并非所有中介机构都如此，多数中介机构都算得上是正派的，任何领域都难免有劣质企业和品行不端之徒，这是社会包容万象的特性所造成的。
企业确实要求应聘者使用其提供的模板来撰写简历，并且通过电子邮件提交，这种做法本身没有问题。然而，为何会引发如此严重的争议呢？原因，老王在标题里已经阐明。这不能归咎于猎头行业，而是企业自身存在缺陷，它们过度使用猎头服务，并且在聘用猎头顾问时过于草率。
当今不少公司的招聘团队核心成员，多数由猎头顾问转任而来，担任企业招聘主管或总监职位，这些人精通猎头运作的各个环节和规范，便自诩为业内专家，纷纷引入多家猎头机构为其企业招募人才，表面上似乎加快了招聘进度，然而却未深思，企业这样做究竟牺牲了哪些宝贵资源？企业因此失去了内部机密，也使得人才信息完全公开化。一旦与某个人才中介机构合作出现矛盾，该机构或许会试图侵占贵公司的核心人才，这种做法对贵公司而言弊大于利。
怎样处理这个难题呢？老王随后要谈谈公司怎样挑选猎头机构。公司进行招募时，并非猎头机构选得越多越好，而是要选值得信赖且符合自身需求的。公司在挑选猎头机构时，必须关注三个关键方面：
猎头机构是否具备《人力资源服务许可证》，这关乎其法律层面的资格认证问题。老王提及此事，或许会招致部分人非议，认为他炫耀。然而，不妨深入思考，当企业的人力资源部门挑选猎头机构时，若对对方是否拥有此类许可一无所知，只要一切顺利便相安无事，可一旦招聘环节出现纰漏，最先被解雇的恐怕就是负责此事的HR人员。
这家寻访机构是否拥有业绩卓著的实例，此类实例具体有多少项，如果数量众多，便能为机构迅速定位所需人才提供有力支持。
这家中介机构的声誉怎么样，不能像传言那样，胡乱使用中介，从而招致中介对人力资源部门的指责。
企业必须自行进行判断。然而，许多公司向猎头机构询问人才库规模等细节，我认为这些疑问毫无价值，人才库数量再多，若不加以利用，无法转化为有效的人才资源，终究只是空谈。
此外，公司人力资源部门在挑选猎头机构进行合作时，务必要抽时间实地考察该猎头机构，观察其工作人员的精神面貌以及工作环境，包括办公场所的整洁程度等，这些细节足以反映猎头机构的真实情况。
老王始终认为猎头行业发展前景广阔，企业与猎头机构合作将更加紧密，构建起战略伙伴关系，并以坦诚、透明、公正的态度处理事务。但是老王提醒企业，切莫凭借甲方身份，随意选择多家猎头公司合作，这种做法最终损害的肯定是自身利益。
