转眼间已至秋季招聘时节，六家中央级银行最近正式开始进行2026届高校毕业生的招募工作，此次校园招募和往年相比，展现出“整体规模稳定，人员配置更加合理”的显著特点。
工行准备招录大约两万名员工，农行招录人数约为两千一百名，建设银行招录约一千七百人，中行招录一千三百人，整体规模和去年基本保持一致。在招录岗位方面，对具备多种技能的人才需求明显增多，人工智能、数据分析等职位与国务院发布的《“人工智能+”行动意见》内容高度契合。此外，与金融“五篇大文章”相关的绿色金融、乡村振兴等专门职位依然保留，战略业务人才库的建设实现了整体性革新。
这项调整在科技人员安排上体现得特别明显：工商银行首创“智能科技+行动”专项项目，希望应聘者主要拥有人工智能技术基础，在“科技单位+分行”轮换之后专门安排到总行关键岗位；农业银行把金融科技、数据挖掘专项加进优秀新员工培养方案，直接应对金融“五大任务”的数据支持需要；中国银行设立科技金融后备人员，用两年时间在分行科技金融部门定向锻炼，培养“技术运用+金融业务”的复合型人才；邮政储蓄银行“U+人才方案”建立科技人才成长完整体系，设置“专业+管理”两种职业通道。
岗位设置凸显行业转型方向
中国工商银行此次安排招聘人数达20351名，职位分布涉及国内39个一级分行以及直属单位，还有6家业务多元的子公司，总共划分成六个大的职业方向。科技精英类职位主要针对系统构建、软件研制、网络安全、资料分析、产品构思等方向储备专业人才；业务拓展类职位则集中在对私业务与公司业务的推广工作。
需要留意的是，中国工商银行近期特地设立了“人工智能”与交易两个专项招募项目，目的是向总行核心业务单位输送具备多种能力的专业人才，
中国工商银行推出“人工智能+”专项项目，预计招募约二十名员工，其中优先考虑人工智能、大数据等领域的专业背景，新员工上岗初期需在科技单位及国内分行轮换工作一年，满一年后返回总部，将根据个人情况分配至公司业务、零售业务或风险控制等相关部门的相应职位。
这项计划的开端，与国家整体规划紧密对应，2025年8月，国务院在颁布的《关于全面推行“人工智能+”行动的指导方针》中清楚表明，需要“促使人工智能和经济社会各方面全面融合”，“以科技、产业、消费、民生、管理、国际协作等层面为关键”迅速发展智能产业。在众多行业，比如软件、信息、金融、商务、法律、交通、物流、商贸等，要促进新型智能设备、智能系统等得到普遍应用。
工行交易业务部门特别招募大约十名员工，经济学、管理学、数学、物理学、计算机科学等学科背景者优先考虑，新员工入职初期将在国内分行、综合服务公司等单位的交易相关岗位进行为期一年的实践学习，一年期满后将调回总行，被分配到金融市场处等特定部门任职。
农业银行根据金融核心任务安排专门招募活动，把国家政策方向转变为明确的职位要求。该行此次打算招募二万零七百八十名员工，其中精英计划学员包含八个职位，计划招募总人数为一百二十人。除了负责公司运营、财务核算以及危机管控的职位外，还设立了多个专门岗位，这些岗位紧密围绕金融领域的五大核心任务，具体包括金融科技创新（计划招募20名人员）、数据挖掘（计划招募20名人员）、支持农村发展和普惠金融（计划招募10名人员）、推广环保金融（计划招募10名人员）、以及服务老年人群体的金融业务（计划招募5名人员）。
该领域里的金融科技专项岗位，主要承担金融服务与产品创新的职责，同时负责渠道的分析与建设，还涉及经营场景的拓展；智能化营销与风控模型及系统的构建，也包括人工智能技术的推广和运用，以及研发方案的设计等，这些工作都属于业技融合的范畴；而数据分析专项计划岗位，则主要进行数据分析与洞察的工作，也负责数据挖掘与建模，业务监测分析工具及体系的建立和完善，并且还涉及大数据平台的管理和运用。
交通银行根据分行特有的业务情形，运用“储备生”这类专门项目来培养专业人才队伍，从而促进地方经济发展并保证合规运作。此次校园招聘增加了645个职位，具体包括：
金融科技人才库为分行的科技金融事务培养专门人才，经过两年在分行科技金融总部、科技网点的不定向培训，最终成为掌握技术运用和金融知识的复合型科技金融专家。风险控制人才库为分行的风险控制机制培养专门人才。经过两年在运营和客户经理岗位上的系统训练，逐步掌握商业银行风险控制和合规要求的全部知识，最终成为该领域内的专家。
中国银行持续实施全球人才库建设方案，借助小语种人才项目增强跨国业务人员配置，以支持国家对外发展方针。此项目岗位的应聘者，入职后依据岗位职责和成长进度，会被分配到具体部门工作，表现突出者能够与中国银行总部签订正式用工合同，并同意执行外派任务条款，涉及的语种包括德文、法文、西文等共十一个国家的语言。
管培生计划与专业化岗位并重
专项招聘之外，管培生项目及总部专业职位是银行人才体系的关键环节，此次校园招聘中，这两个板块展现出培养流程细致化、职位安排全局性的明显特点，各行采用不同的发展路径和核心岗位配置，既为领导层培养接班人，也为战略业务单元提供专业力量，构成了管理和技术人才并行的双重人才供应渠道。
工行星辰的实习生项目计划选拔九十名成员，主要目的是为不同层级单位的行政类职位培养后备力量，入选者将优先获得培训机会。他们的培养方法有独特之处，是“双向选择配合跨国历练”：管培生刚进入公司时，会经历“一年加一年”的成长计划，先在国内的分行轮换工作一年，满一年后，他们能够挑选回到总行的各个部门任职，也能够决定去海外的单位、国内的多元化子公司、直系机构，或者其他的国内分行继续工作一年。
中国银行此次打算招募13291名员工，它的管理培训生制度跟工商银行差不多，具有“国内国外结合”的特点。总行负责管理培训生的工作，分为五个类别，分别是信息科技、业务拓展、金融行业、风险控制、综合事务。这些人是总行关键业务人才库，会先在国内的相关单位及部门工作一年，然后统一分配到世界各地不同的海外机构去实习。
此外，中国银行部分地区的管理培训生还根据地方特色做了专门化安排，比如上海总部的管理培训生重点发展国际业务、本币结算等专长，一年后根据学习成果进入上海总部工作，岗位在上海，和总行管理培训生一起构成了“世界性分布+地方性精耕”的人才结构。
农行总部的职员培养强调以长远规划为指引的基层锻炼体系。总行职能部门的工作内容涵盖全局规划制定、客户开发拓展、服务项目开发、信息统计研究、风险管控执行、资源调配实施等方面。招聘公告表明，按照整体布局和人才发展要求，农行在录用新人到总行工作后，会在第一年和第二年分别安排他们到基层网点进行为期一年的实践学习。
建设银行此次拟录用17336名员工，总部将吸纳120人，新职员入职后需接受为期两年的培养实践。首年，他们会被派往建行国内的一级分行进行锻炼，主要在营业场所和对公业务、对私业务、风险管理等不同业务领域进行轮换实习。计算机、电子信息等专业的职员，入职后有资格到建设银行的金融科技子公司（包括各个事业单元）或分行技术部门进行实践学习。第二年由总行招聘部门负责安排，主要在总行内部各科室、受总行直接监管的分支单位、重点工程小组、一级分行协作部门等位置进行轮换实践。
值得留意的是，2025年前六个月，即便经济状况动荡不定，私人银行业务依然增长显著，在银行财富管理领域脱颖而出，已成为银行服务中介收入的关键增长点，地位日益凸显，贡献突出。根据建设银行2025年中期报告披露的信息，该行以14.39%的资产管理规模扩张率和14.69%的客户数量提升率，在众多国有大型金融机构中，实现了增长速度的领先。
当前形势下，为配合私人银行业务的稳步发展，建设银行总行私人银行部门招募五名工作人员，主要承担私人银行客户全方位服务以及全行私人银行业务运营管理职责，具体涵盖建立私人银行专业运作架构，实施专业团队建设与网点监管，开展宏观经济与投资策略分析，负责私募资产管理产品运作，执行资产配置与投资组合规划，同时负责规划管理家族信托、保险金信托、慈善信托等咨询服务和家族办公室相关业务，围绕客户个人、家庭、企业及社会等多元需求，提供综合性金融解决方案。
邮储银行没有公布总的招聘额度，不过该行表示总行会推行“U+人才培育方案”：新职员上岗时就会确定总行的培养归属部门，配备专属指导老师提供一对一辅导，安排体系化的集中学习，让员工到不同网点进行轮换实践，同时提供多元化的内部调动选择，并且设有“管理型+专业型”两种职业发展通道供员工晋升。
邮储银行除了总分行发布的职位需求外，还另外公布了信息技术领域的招聘计划。这个岗位主要涉及IT规划制定，项目执行监督，系统架构设计，科技风险防控，信息安全保障，科技创新推动，业务开发实施，数据整合运用，软件工程实施，功能质量检测，技术性能测试，数据深度挖掘，应用系统维护，系统整体运营，网络设施维护，云端资源构建，运行维护开发，动力系统维护等工作；金融经济领域主要进行需求梳理分析，业务开发落地，功能效果验证，整体事务协调，人力资源优化配置等工作。另外，作为本部业务骨干后备力量的U计划学员，进入公司后需先参与一段时间的跨部门实践学习，再依据发展状况、个人专长及岗位空缺情况，被分配到相应的职位上。
