正如上图展示的那样，咨询公司的slide一般有五大要素：
1. Tagline：标题栏，用简单的话概括整页的内容
配图是整页的关键部分，通过数据图表或其他形式的图像，例如流程图、架构图，来阐释本页所传达的主要信息
3. Commentary：对配图的描述与解释
备注：针对整个幻灯页进行补充解释，通常涉及数据标准、术语界定等事项
5. Source：所有数据及信息的来源
咨询公司deck有哪些基本面
总体上来讲，PPT的逻辑分为三个层次：
1.整个deck的故事线（storyline）
2.每一页的细节内容（tag line）
3.细节内容的组织形式（Format）
Storyline-故事线
叙事脉络，通常以英文storyline称谓，是整套演示文稿的核心骨架。叙事脉络规定了咨询报告的铺陈思路与排列次序，进而从根本上决定了这份报告能否自始至终牵动听众的思绪与关注。
有这么几种方法可以帮助我们去理清思路：
1、金字塔原理：
构建演示文稿的条理框架时，能够运用金字塔方法。该方法既是全球知名顾问企业麦肯锡长期以来的核心教学资料，也是领导者及顾问界的通行准则。
这种结构的核心在于，首先确立一个核心观点，接着列举若干分支论点，再为每个论点提供相应的支撑材料。运用金字塔模式，能够使演示文稿的内容呈现三个显著优势，即观点鲜明、条理清楚、层次分明。
金字塔原理分为四大原则：
结论：每个PPT只有一个中心思想，并放在PPT最前面
以上统下：每一层次的思想观点必须是对低一层次思想观点的概括
归纳分组：每一组的思想观点必须属于同一范畴
逻辑递进：每一组的思想观点必须符合逻辑顺序
2、思维导图：
抽象的逻辑概念需要转化为具体形式，这样才便于在制作演示文稿时运用。为此，可以利用思维导图来归纳思路和规划框架。市面上常见的思维导图软件包括：
构思演示文稿时，先绘制思维导图搭建整体结构，能够使后续制作事半功倍。
Tag Line-标题栏
Tag Line实质上是storyline的具象化，是故事线衍生出的后续环节，也就是先前所说的“每一页的细节内容”。在具体操作中，顾问们经常把storyline当作多个tag line的整合体来使用。
确定Storyline的先后顺序之后，项目团队需要着手规划每页素材的具体表达要点，不过必须清楚两条核心准则：
每一页展示的内容都必须表达出明确的见解，不能仅停留在对客观现象的简单陈述。
第二条准则：每一页幻灯片只阐述一个议题，并在标语中用精炼的表述点明主旨。
比方说像下图这样比较完整地去表述一个观点：
Format-通过排版给deck加分
通常一张幻灯片上，包含着数据图形、说明性图像以及文字这些基本元素，现在就为大家讲解一些运用频率较高的技巧，
1、柱状图：
柱状图具备独特优势，能够实现多种用途，所以它在咨询文件里最为常见。当需要展示按一定顺序排列的多组数据（通常是时间顺序）时，人们常选用竖向的柱状图来呈现。
2、饼图：
着重体现各部分在整体中的比例，通常情况下，如果不是有特殊需要，饼图不建议切割太多，最好控制在5到7个区域比较合适。偶尔，如果某个部分需要重点说明，可以采用组合饼图的形式。
3、折线图：
折线图主要依靠线条的起伏和倾斜程度来呈现数据变动的走向，尤其侧重于时间推移中的变化规律。这类图表在咨询行业的演示文稿中并不常见，当数据点不多时，通常采用条形图来展示，只有在需要观察长时间跨度内数据起伏时，才会选用折线图。
4、雷达图：
雷达图能够呈现一个主体多个并置要素的对应数值。通常这些要素满足相互独立的要求。将多个雷达图并列展示时，可以方便地比较不同数据主体的各项指标差异。
麦肯锡内部PPT通用法则
数据和材料的可靠性
偶尔需要信息时，麦肯锡的顾问会专门开展数据采集活动或执行相关探究工作。不仅如此，他们还会在注释中注明资料出处，即便是机构内部的数据也会标注来源信息：
确保每页有一个point
每一页都要明确地表达一个主旨，或者进行归纳。例如下图页末的小框，就是对本页内容的概括。
搭框架来讨论问题
咨询人员必须考虑众多不确定性要素来处理棘手难题。因此，务必将构思与细节归纳成完整体系。该体系需便于把握核心要点和叙述逻辑，例如会计领域的损益账目与资产清单，便能有效实现此目标。参照下图，借助色彩区分，受众可识别出哪些营收与开销动向，对USPS实现价格亲民的全球服务构成阻碍。
