以下是整理的ERP实施顾问简历，仅供参考！姓名：男，已婚，汉族，贵州遵义户籍，29岁，现居广东深圳，身高165cm，期望工作地点为浙江、广东、贵州，期望岗位包括计算机IT类开发/应用类MRP/ERP/SAP实施工程师、系统分析员、CIO/信息主管、项目经理、项目主管，寻求职位为IT经理、ERP实施、系统分析员。教育背景为中山大学工商管理本科、贵州师范大学电子信息科学类（电子/计算机/软件/网络/通信）大专。工作经历：曾在私营企业计算机软件行业担任ERP工程师，岗位类别为软件工程师。工作描述：负责深圳中显与黄山中显两个公司的ERP系统替换工作，成功实施并上线新系统。同时，开发了仓库看板，提升了仓库产品查找效率。在黄山分公司，开展了ERP需求调研，制作相关流程文件，制定上线计划，具体工作包括：1. 配置ERP服务器，使用ERP部门电脑安装客户端；2. 举办ERP启动会议，传达项目重要性，进行ERP理念教育，便于后续推行，宣布项目小组成员，指定各部门责任人。
确立了ERP实施规范，在实施初期阶段，首先明确流程规划，确保规划周全，编制好流程文档，并将之具体执行到各个部门和个人。
在系统上线前，需搜集所有功能模块所需的基础信息，包括但不限于公司所有物料、固定资产以及办公用品等，并为其编制物料编码，同时进行数据盘点，以确保这些信息能作为期初数据导入REP系统。
ERP各模块的操作人员需参照岗位说明书、操作手册和流程图指引。针对特定需求，我们开展了二次开发，包括需求调研、流程文件编制、上线计划制定，目前销售库存模块已成功上线。（公司使用的ERP系统为正航T357）为了推广ERP，减少站点数量，我运用个人网页编程技术，创建了一个页面，将所有与ERP相关的文件集中展示，方便大家查阅。鉴于市场需要和公司战略调整，公司决定采用金蝶K3ERP系统、PLM及MES系统，首先制定了ERP推行制度、权限管理制度和基础资料维护流程制度。具体工作包括：1.与金蝶公司合作进行蓝图调研与规划，梳理现有流程并重新规划，包括新增流程，高层与中高层讨论后整理。2.重新整理物料、成品、半成品的命名规则及分类。3.重新制定基础资料维护流程并规范化，整理资料。4.规划与实施车间MES系统的条码工具设备。5.组织各部门制定损耗表、BOM结构分层、物料分类及物料编码原则。6.组织ERP操作培训。7.根据需求进行BOS二次开发。8.协调上下层及各部门间的配合。离职原因：公司不重视信息化建设，管理混乱，且缺乏劳动保障，工作及生活环境恶劣。公司性质：民营企业，行业类别：计算机软件，担任职位：ERP项目专员，岗位类别：工作描述：1.负责ERP服务器及用友U872软件的调试、安装、维护。2.公司作业流程重组。3.ERP系统需求流程规划。4.各部ERP系统的操作教育训练。5.网络组建及规划方案编写。6.上线管理。A.负责ERP系统的实施上线（由于公司ERP系统已停用一年，后续的规划、流程制定及资料补充需各部门配合完成，但公司运作混乱，高层对ERP重视度及执行力不足，实施方案无法执行，ERP系统无法真正上线。）B.网络规划（由于公司电脑均为2002年左右，提出网络规划方案后，公司上层不同意更新硬件及其他设备，网络方案未能实施。）离职原因：公司不重视信息化建设，管理混乱，缺乏劳动保障，工作及生活环境恶劣。公司性质：外资企业，行业类别：其他生产、制造、加工，担任职位：ERP实施顾问，岗位类别：系统分析员，工作描述：1.主要负责需求调研、需求文件编写、系统实施（教育训练）以及工厂运作流程的优化评估。2.遇到运作流程问题时，及时寻找解决方案或提报董事会研究。
