面试评估表（一）中，应聘者需填写职位、薪资期望、可到岗时间、个人姓名、出生年月、性别、籍贯、联系方式以及招聘渠道。此外，还需注明是否由网络、员工推荐、中介或猎头、人才市场等途径推荐。评估项目包括但不限于各项得分（可选字母或数字进行评估）。具体数字评估标准如下：极优得分高于95分，优秀为95至90分，良好为90至80分，一般为80至70分，较差为70至60分，极差为60分以下。
人的修养包括道德人品、守时与否、健康程度、礼貌礼节、仪容仪表等方面；求职意愿的强弱；个人职业目标是否明确；对公司及应聘职位是否了解；求职态度是否积极、诚恳；综合素质如执行力、责任感、快速反应能力、团队意识、计划性/条理性、表达沟通能力等；以及性格特征，如外向、激情等。
自信心水平达到517分，持有积极的心态，具备5分的专业知识与技能，拥有5分的专业背景，相关工作经验得5分，专业知识水平5分。总体评分：其他优势或不足之处，英语能力综合评估意见。行政初试面试人：提出意见，建议是否进入复试、存档或不予录用。日期：经理复试面试人：给出意见，决定是否录用、推荐复试、存档或不予录用。日期：副总复试面试人：表达意见，决定是否录用、存档或不予录用。日期：总经理审批意见，提出最终意见。
4、在面试过程中，需填写并保存面试测评问题表（二）的相关内容。具体包括：对测评要素的观察、提问问题、评价要点等。以下是关于求职动机与职业规划的部分问题：首先，您为何选择我们公司？其次，您认为该职位涉及哪些工作内容？最后，您为何渴望从事这份工作？你为何坚信自己能够胜任这一领域的职务？在挑选职业时，你最看重的考量标准是什么？对于未来五年的职业生涯，你有什么具体的规划？在必要时，你能否接受加班？你能否将企业的发展目标与个人利益相结合？你的回答是否全面、详尽且适宜？你的论点是否具有说服力？你的社交技巧和人际交往能力如何？请简要介绍你的家庭背景。你的朋友们对你的看法是怎样的？你希望如何定位自己的职业发展？
你在何种管理之下进行工作？在交友时，你最看重的是什么？你挑选朋友时最关注的要素有哪些？首先是自我认知，其次是交往能力，再者是对判断力和情绪稳定性的考量。你能准确评估所面临的状况，能够妥善处理突发事件，能迅速回应对方的问题，还能妥善应对尴尬局面。8. 在个人性格方面，你是否具备良好的品质？
1. 你认为在当今社会，一个人最关键的性格特质有哪些？2. 你是否能够做到“受人托付，忠人之事”？3. 他们在回答问题时是否表现出了诚实和真诚？4. 是否存在偏激的看法？5. 回答是否认真、诚恳？6. 是否有掩饰的成分？7. 你认为在人生观方面，什么是至关重要的？8. 你如何看待信用这一品质？9. 你在工作之余有哪些兴趣爱好？在日常生活中，你通常参与哪些社团活动或组织间的交流？另外，除了工作之外，你还有哪些兴趣爱好？关于自我评价，首先，请回顾一下，你觉得自己有哪些长处，无论是品格还是业务能力。你已向我们分享了不少个人信息，但人无完人，你认为自己最主要的不足之处是什么？你打算在哪些方面进行自我提升和完善？
软件工程师岗位面试评估表（第三部分）评估者姓名：职位：面试日期：求职者姓名：性别：联系电话：应聘岗位：（初级、中级、高级、管理类）前雇主薪资：薪资期望：评估方向，评价要点，评价等级（1为差，2为较差，3为一般，4为较好，5为好），个人基础素质评估，包括：1、礼貌与仪表，2、言语表达与沟通技巧。
8、关于加班的态度，包括是否认同或乐意加班，以及过往的加班经历；4、考察稳定性和忠诚度，如过去的跳槽记录和对工厂IT部门的认可程度；5、时间观念和纪律性；6、对工厂资料和程序代码管理风险的认识；7、团队合作和协作能力；8、与自我认知相关的职业经验和专业知识；9、程序开发的经验；10、熟练使用的开发工具和数据库；11、是否参与过企业管理软件的开发，以及所涉及的行业。12、软件开发学习能力(询问碰到技术难题怎么做的）
思维逻辑的严密性、条理的清晰度，可培养的潜力、可塑造性以及与公司发展的契合度，所掌握的专业知识、工作技能与招聘岗位需求的匹配度，责任感，个人工作理念，对企业的忠诚度，个性特点与公司文化的融合度，稳定性以及发展潜力，职位胜任能力的综合得分，人才优势与劣势的评估，评价结果建议是否录用（ ），是否安排进行二次面试（ ），或作为储备人才。
不予录用，请填写录用确认表。其中，职位需填写，入职部门需填写，入职日期需填写，试用期工资（税前）需填写，试用期需填写，正式工资（税前）需填写，补贴需填写。确认人签字处由人力资源部/日期填写，录用部门/日期填写。面试评估表（四）中，姓名、应聘部门、应聘岗位、参加面试日期、用工方式等信息需填写，且用工方式为正式员工。
劳务派遣、兼职、返聘、学生实习面试评价评分标准具体如下：5分为优秀，4分为良好，3分为一般，2分为较差，1分为差。评价项目主要关注以下方面：人力资源部评价、用人部门评价、求职动机是否充分合理、是否具有稳定性、换工作的理由是否令人信服、是否诚实有责任心、抗压能力是否能够承受较大的工作压力、积极性与主动性是否积极主动、沟通协调能力是否能够清晰表达个人意图并进行有效沟通、工作经验是否具备足够的经验与阅历以承担相应岗位的工作职责、专业技能和素质是否掌握了岗位所需的专业知识和技能。
是否拥有条理清晰的逻辑思维、团队协作精神，是否能够以集体复兴为出发点思考问题，是否能够接纳并处理不同的意见，是否具备创新精神，能否把握行业发展趋势，拥有独到的见解，是否具有分析并解决问题的能力，能否准确分析并有效解决工作岗位上的相关问题，总得分如何，用人部门的录用意见如何，用人部门经理的意见如何，综合评价结果如何，录用建议是直接录用、试用、待定还是储备，不通过则存档，定薪建议是技术水平与部门员工相比大致相当、略强还是稍弱，定薪时可以参考其薪酬水平。
签署人：日期，用人部门分管副总签署意见：日期，薪酬审批意见及薪酬建议：由人力资源经理依据公司薪酬管理制度提出薪酬建议。具体建议工资为：税前综合工资人民币元/月，工资构成详情如下。签署人：日期。
薪酬确定备注：由负责人力资源的副总裁负责薪酬的审核。若认可人力资源经理提出的薪酬建议，则予以采纳；若不认可，则提出新的薪酬建议，具体为：综合工资设定为税前人民币若干元/月，工资的具体构成如下。签字：日期，总经理对录用意见予以批准。
15、请在此处签名，注明日期，并填写面试评价表（五）的相关信息：姓名、应聘部门、应聘岗位、填表日期。评定项目包括仪表仪态、衣着打扮是否得体，言行举止是否得体。评价标准分为很好、较好、一般、差四个等级。同时，还需评估理解和表达能力，包括是否能够理解他人意图，表达是否流畅，内容是否条理清晰、逻辑性强，用词是否准确、恰当、有分寸。工作态度的细致程度、认真程度以及职业素养的高低来衡量。在责任心方面，表现优异、尚可、一般或不足；而在敬业精神上，则需考察其是否具备积极进取的心态，以及是否能够积极主动地投入工作。
保持积极的心态，主动推进工作，这样的表现堪称优秀。至于适应能力，能否迅速融入企业的工作氛围，这是一个很好的衡量标准。人际协调能力方面，是否具备合作精神，能否接纳不同的观点，能否进行有效的交流，这些都是评价的关键。至于承压能力，在面临压力时，思维是否敏捷，情绪是否稳定，考虑问题是否周全，这些也是重要的评判依据。优秀、良好、尚可、欠佳的自学能力是否能够适应工作及与工作相关领域的持续学习。优秀、良好、尚可、欠佳的团队协作能力体现在管理团队规模的大小；团队成员职责分配的合理性；对分支机构和子公司下属团队的有效控制以及遇到问题时采取的应对策略。
应聘部门及岗位所需的专业技能水平如何，是否达到很好、较好、一般或较差的标准；执行力方面，是否具备迅速且有效地完成工作任务及应对突发事件的能力，同样分为很好、较好、一般或较差；至于求职动机，其是否合理明确，是否具有集体荣誉感，以及是否诚实且有责任感，也是评价的重要方面。优秀、良好、尚可、不佳的降本增效能力能否为企业带来价值，并有效控制成本。优秀、良好、尚可、不佳的发展潜力是否具备支持公司未来工作与发展的潜力。优秀、良好、尚可、不佳的英语听说读写能力是否能够实现与他人的无障碍沟通交流。
18、在评估应聘者的计算机操作能力时，主要考虑其熟练使用办公软件的程度，分为三个环节：首先由人力资源部门进行评定，其次由所在部门进行综合评估，最后由总部进行面试。在初次面试中，主要从仪容仪表、表达能力、应变能力、综合能力、业务知识等方面进行评价，并提出录用或不录用的建议。面试结束后，填写面试人姓名及日期，部门给出最终意见，包括仪容仪表、表达能力、应变能力、综合能力、业务知识等方面的评价，以及录用或不录用的建议。在综合面试阶段，同样对以上各项进行评价，并提出录用或不录用的意见。最终，在面试意见中，对仪容仪表、表达能力、应变能力、综合能力、业务知识等方面进行综合评价，并给出录用或不录用的建议。面试人姓名及日期记录在案。
