在16至18岁这个年龄段，人们对学科和知识尚且一无所知，却被迫做出选择自己的专业；而在22至25岁这个阶段，对于商业世界的运作规则毫无头绪，却又被要求决定自己的职业道路。
今年的应届毕业生面临极大的挑战，2020年堪称奇幻的一年，突如其来的新冠肺炎疫情如同一只黑天鹅，打乱了所有人的安排。其中，受到的影响最为深远的无疑是今年的应届毕业生，尤其是那些专心备考研究生考试、未参与秋季招聘、目前正焦急等待国家线公布的考研学子们。
当前众多应届生正忙于春招的筹备，相较之下，秋招的岗位众多，竞争压力亦相对较低，获得offer的难度相对较小。然而，春招却如同千军万马过独木桥，岗位稀缺，要求严格，尤其是今年，近870万毕业生亟待就业，春招的残酷性可见一斑。在我的一个应届生求职群里，大家谈论最多的一个词便是“挂”，无论是面试挂、笔试挂，还是其他形式的挂，其中不乏留学生、211、985高校应届生、研究生等。
众位朋友提出了众多疑问，我已挑选出其中大家尤为关注的几个要点，旨在为大家提供一些帮助。
一、HR⼼⽬中的好简历是什么样的
简历构成了HR对你的初次印象，其优劣直接关系到你是否能顺利通过简历筛选，进而进入笔试或面试环节。然而，众多同学的简历缺乏亮点，大量同学存在套用模板和抄袭的问题，以及普遍存在千篇一律的自我介绍。那么，如何才能撰写一份出色的简历呢？
1、⽤STAR法则写实习经历
应届生的简历大多为单页A4纸，然而不少同学却面临简历内容不足的问题，尤其在实习经历这一环节，HR尤为重视的部分，大家往往难以填补，这成为应届生普遍的弱点。许多应届毕业生对于如何撰写自己的实习经历感到困惑，实际上，有一个方法对于完善实习经历部分极为有效，那就是广为人知的STAR法则。
大家或许都听说过，STAR法则，它是由Situation、Task、Action和Result这四个英文单词的首字母所组成的。若将此法用于撰写简历中的实习经历，能够使结构条理分明，逻辑清晰可见，同时便于HR迅速捕捉简历中的关键信息。那么，这种方法的实际运用又是怎样的呢？
当时你所面临的是何种情境？举例来说，你或许正负责管理五个，每个群拥有五百成员的微信社群。
当时你所承担的职责是何？需注意，团队目标并非个人职责的等同，务必描述得更为细致。以运营岗位为例，你的职责可能包括：增强社群的活跃度，挖掘具有付费意愿的用户等。
A——动作这一环节尤为关键，你采取了何种动作或方法来完成当时的任务，这一点至关重要，能够展现你处理事务的思维模式和与岗位的契合度，同时也是面试中HR问得最多的问题之一。然而，务必牢记，动作并非等同于职位描述，否则容易导致内容缺乏重点和亮点，从而被面试官淘汰。
举个例子：比如你当时的工作内容是整理工作数据，汇总报表
低级版：整理数据、每⽉汇总表格 （典型的JD描述）
与五个部门保持有效沟通，成功搜集了每月的财务信息，充分展现了您的沟通技巧。
高级版二：面试官的胃口颇高，竟然在规定时间的三分之一内便完成了当月的数据搜集与整理工作。
运用Python编程技术实现数据自动化处理，成功高效地完成了工作任务，并展现了个人技能。
R——结果这一部分，主要阐述通过你的行为，最终实现了何种成效，这同样也是你为公司所创造价值的体现。
举个例⼦：
通过精心策划的活动，日活跃用户数比前一天增长了20%，阅读量攀升至XX，转发次数突破XX，留言量也达到了XX，同时新粉丝的数量也有所增加，达到了XX。
通过社群的运营管理，群内的互动活跃度显著增强，吸引了XX人成为付费用户，同时群成员数量也相较于之前有了显著的增长，诸多方面均取得了可喜的进步。
以下是对于STAR法则的基本阐释，或许众多同学在运用STAR法则撰写个人实习经验时仍觉挑战重重，为此，特提供一个公式，助你迅速且有效地完成简历中实习经历的撰写。
动作+⼯作内容+⽅法+结果
进行/编制/支持/承担/领导/独立执行/或其他动词+具体任务内容+借助何种方式（如数据分析、运用XX工具、进行XX写作）+实现何种可衡量成效（如完成年度客户审计任务、编写#份文件、提高团队协作效能#百分比、增加粉丝/关注者数量#个）PS：这亦是STAR法则的实际运用。
2、其他⼀些关键点
01、多⽤数字，量化⼯作结果
掌握将工作成效以数字形式进行衡量的技巧，这能让人力资源部门获得直观的认知，同时，借助数据来阐述工作成果亦彰显了工作的专业性。
02、多⽤专业名词
展现专业精神至关重要，我们已不再是初出茅庐的应届生，而是即将踏入职场的新人。在用词上，我们需更加专业，广泛学习与岗位相关的知识。例如，运营领域的关键术语，如日活跃用户数（DAU）、月活跃用户数（MAU）、投资回报率（ROI）、用户获取成本（CAC）、生命周期总价值（LTV）以及客户生命周期价值（CLV）等，这些都是我们必须掌握的专业名词。
03、简历要⽤PDF格式
HR在使用Word格式的简历时往往感到不便，这是因为排版混乱的可能性较大；而采用PDF格式的简历则能有效避免这一困扰。
04、简历右上⻆/左上⻆可以加上应聘公司logo
在简历中留意一些细微之处，往往能提升人力资源部门对你的印象，例如，你可以在简历中附上应聘公司的标志，这样的做法能够显示出你并非随意投递简历，而是有针对性地针对该公司进行求职。
05、实习经历要注意职位匹配度
一些同学为了彰显自己的实习或校园背景的丰富性，会将所有过往经历悉数罗列于简历之中。然而，这种做法实则并不妥当，因为HR可能难以捕捉到关键信息，亦无法凸显你的优势。因此，在撰写实习或校园经历时，务必重视一点，即经历的职位与应聘岗位的匹配度。例如，若你申请的是用户增长职位，那么你的相关经历应与用户增长或市场营销领域紧密相连。
二、⾯试该怎么办？
面试是求职过程中的关键环节，同时也是人力资源部门对你进行全面评估的重要部分。在校园招聘中，通常会有多轮面试。那么，我们该如何正确应对这一挑战呢？
1、多多练习⾃我介绍
自我介绍极其关键，它构成了HR对你最初的印象。然而，部分同学在自我介绍时往往出现逻辑混乱、表达冗长等问题。为此，我建议你可以参照简历的布局来组织自我介绍，这样做能帮助你构建一个清晰的介绍框架。在依据简历进行自我介绍时，务必强调你的三个主要优势：
01、结构性
首先，请允许我简要介绍自己的基本信息，包括姓名和毕业院校，接着，我将阐述我申请该岗位的动机——我对这个职位怀有极大的兴趣，最后，我将说明我为何认为自己适合这个岗位——因为我具备三个完全符合岗位要求的技能。
02、逻辑性
在分享关于学业或实习的经历时，应确保前后文连贯，尽量避免照本宣科（以免面试时感到紧张，回答问题时显得生硬），而是应当先将所有经历详细记录，然后对照着多次练习讲述，最后再对语言进行精简。
03、相关性
在阐述自身掌握的技能时，务必确保它们与所求职位的要求紧密相连。其次，频繁回顾并熟悉简历内容，思考人力资源部门可能会提出哪些疑问。务必对简历内容，尤其是实习经历部分，了如指掌，因为人力资源部门可能会根据你的简历内容向你提问。因此，要反复练习，并针对可能的问题准备相应的解决方案。
2、充分利⽤互联⽹资源，学习⾯试相关的知识
网络上关于面试的资料颇为丰富，诸如宝洁八大问的应对策略，在知乎上就能找到众多高质量回答。我们平时可以多加学习，并时常在家中练习，相信在关键时刻这些知识一定能派上用场。
3、多刷往年⼤⼚题⽬/⾯经
历年的大型题目与历年试题相似，大家可以在网络上频繁练习，以此提升自己的解题思路和应对各种不同类型面试的能力。为此，我特别推荐两个网站：一个是牛客网，另一个是三节课推出的每日校招，这两个平台都提供了历年的真题以及获得大厂offer的同学们的面试经验。
三、⼆三本应届⽣的机会在哪⾥？
众多二本三院校的学生渴望投身互联网领域，怀揣着成为行业巨头的梦想，然而所面临的竞争却极为激烈。由于许多高校所在地的互联网氛围并不浓厚，缺乏优质的实习岗位，加之学历上并无明显优势，难道二本三本的毕业生就真的没有机会了吗？
答案无疑是肯定的，互联网行业中的众多职位，尤其是运营岗位、市场营销岗位以及产品经理职位，它们的专业门槛并不高。这些岗位更看重的是相关工作经验以及前面提到的岗位适配度。学历在其中的重要性相对较低，因此，个人可以通过积累更多经验和提升岗位的专业能力来弥补学历上的不足。
近期，由于工作需求，我频繁涉猎校园招聘的相关内容，因此常在多个群组中保持低调，倾听大家对校招经验的分享。在这些交流中，有一个群组中的某位同学给我留下了深刻的印象，姑且称她为小A同学。
小A同学每日在群内公开展示她的书籍摘要，附带的个人二维码吸引了我的注意。阅读她的笔记让我深感启发，于是我便主动添加了她为好友。经过进一步的交流，我得知这实际上是她与朋友们共同发起的“一日一书一思维”活动，该活动主要通过绘制思维导图来深入剖析书籍内容。
在与小A同学的交谈中，我得知她与友人共同开发了一门关于思维导图应用的课程。这门课程不仅限于课程本身，还几乎囊括了目前所有主流的运营策略，以及产品理念。
吸引潜在客户：将拆书内容广泛传播至各类校园招聘群中，以此实现对外部资源的吸引。
社群管理涉及利用平台连接志同道合的学习者，以此实现口碑的广泛传播，并促进内部资源的有效引流。
3.知识星球：通过知识星球来进⾏精华内容的沉淀；
4.知识付费：推出思维导图相关的课程进⾏知识付费；
课程推广的分销方式在运营实践中颇为常见，它通常通过提供利益作为激励，促使用户参与课程的宣传与推广。
若将这套课程的运营历程记录在个人简历之中，无疑会激发人力资源部门的关注。这并非单纯的课程销售，它涵盖了社群管理、用户维护、病毒式传播、知识付费模式、课程推广、用户数量提升以及活动策划等多个维度的实践成果，而这些成就竟是由一名大三学生及其友人共同实现的。此类案例数量众多，我曾在其中某个群组里，群内的成员均为即将参加校园招聘的学生，而该群组的负责人则主要由大二和大四的学生担任。
下⾯来介绍下他们的主要运营策略。
1、社群体系
他们不仅构建了一个社群，更是在打造一个综合产品，该产品涵盖社群、公众号、知识星球以及个人号等多个组成部分。
2、运营⽅法
