近期，众多企业纷纷启动了校园招聘活动，诸如“美团点评不畏严寒，校园招聘热情高涨”、“百度2017校招以插画示爱，95后学子深情告白：不可或缺的你”等报道屡见不鲜。从这些新闻报道中，我们可以明显感受到，企业们正纷纷采取创新和独特的校招手段，因为他们需要吸引一群充满活力的95后年轻人才。今日，森豆将带领大家共同回顾，优衣库、万科、中兴通讯在校园招聘方面的具体做法。
优衣库
优衣库在人才管理方面，将“全员招聘”视为起点，而“全员育成”与“全员责任”两大理念则共同保障了人才的持续发展。
优衣库采取了最为直接和高效的方法，即投入大量人力和物力，举办宣讲会以及各式各样的校园活动。每年举办超过100场宣讲会，以及众多在校雇主品牌活动，这些举措体现了公司“尊重顾客、尊重店铺、尊重员工，全员经营”的人才管理理念。这一理念为年轻人提供了充足的发展空间和资源，从而使得简历投递数量逐年增长。到了2015年的校园招聘，简历数量已突破11万份。
从11万到500人，人才甄选漏斗立大功
尽管优衣库在中国市场的扩张势头迅猛，店铺数量也在持续增加，然而，公司每年面向校园招聘的职位数量却相对较少，大致维持在500个左右。面对11万份的简历和仅500个职位的招聘需求，公司亟需建立一套高效的筛选机制，以确保能够高效地选拔出优秀人才。
为了提高招聘水平并确保人才选拔的精确度，优衣库采纳了北森公司的认知能力评估及岗位适应能力评估。在保持人才质量稳定的前提下，借助这些工具，公司成功降低了30%的面试数量，从而提升了人力资源部门的工作效率。
优衣库人才甄选漏斗
为了确保店长、区域经理、大区经理乃至总经理都能胜任面试官的角色，优衣库每年都会举办专门的校招面试官培训，旨在提升人才选拔的准确性。
用测评、“UNICLUB”和MIT找到“心仪”的人
优衣库的人力资源部门将招聘过程比喻为一段恋爱与婚姻，寻求那些“心有灵犀且携手同行”的合适人选。在初步筛选阶段，他们力求最大程度地筛选出与优衣库价值观相符的求职者。然而，如何辨别那些真正“倾心”于优衣库的人，成为了校园招聘时必须着重考虑的关键问题。为此，优衣库对校招流程进行了优化，增添了两个关键“模块”。
在测评环节，我们引入了北森公司针对工作价值观及职业倾向的评估测试，旨在筛选出那些个人价值观念与企业文化相契合的应聘者。
启动MIT和“UNICLUB”计划。
人才招聘仅是人才管理体系中的一个环节，只有全面关注人才的安置、留存以及培育，才能构建起完善的人才供应链。在优衣库，所有店铺的负责人均是通过内部培养产生的。为了实现这种内部人才的持续供应，必须建立一套完善的人才管理体系。在优衣库的人才管理观念里，“全员招聘”仅仅是起点，为了确保人才的成长和内部流动，还需实施“全员培养”以及“全员责任”等措施。
全体员工承担着对校园招聘生的培养职责，而全员责任制则是确保对校园招聘生的关注和培养成效。在此前提下，优衣库会依据评估和面试成绩，为每位新加入的员工提供定制化的在职培训。
优衣库内部人才池体系
全员育成与全员责任的理念，在公司的内部人才储备体系中得到了充分体现。在优衣库，每个关键职位都配备了相应的人才储备，对后备人才的培训、培养和资源投入上给予了更多关注。这不仅为新人提供了更多选择和更广阔的发展平台，而且，在店铺快速扩张的过程中，每个新店的关键岗位都能迅速找到合适的成熟人才，有效避免了因临时招聘而可能产生的负面影响。
万科
万科自1999年启动“新动力”招聘项目，经过16年的培育，已成功造就了一群擅长经营管理、精通管理技巧且专业知识扎实的职业经理人。
自1999年起，万科便创新性地实施了“新动力”招聘策略，“新动力”代表那些不懈追求卓越、能为万科源源不断注入新活力的应届生，这一计划已成为公司人才储备的关键途径。至今，众多来自北京大学、清华大学、哈佛大学等国际知名学府的杰出学子已借此机会加入了万科的大家庭。
1创新宣传方式
“NP16校园招聘”项目全力拥抱移动互联网的浪潮，为“新动力”校招品牌增添了新的活力元素。从网站正式上线开始，到校招发布会的举办，始终紧密围绕NP16校招的核心主题和移动互联领域的热点话题展开。我们以“万招君”作为形象大使，搭建了微网站平台，并发布了12篇微海报。经过两周的高强度宣传和造势活动，成功引爆了在线校招发布会。在短短两天时间里，移动端和PC端吸引了超过六万观众的关注，微信公众号的粉丝数成功跃升至2.5万以上，成功塑造并传播了“万招君”年轻、充满活力、热衷于创新的正面形象。
2更新网申平台
“NP16校园招聘”运用了北森招聘管理系统以协助复杂的校园招聘活动，对招聘流程进行了明确设定，对招聘计划、评估准则、测评流程、面试候选人通知、录用流程及成果分享等环节进行了详尽的规划，将众多原本分散的步骤在系统中进行了系统梳理，显著减少了人力资源部门在招聘过程中的成本。求职者得以享受到更优的雇主服务，同时这也彰显了万科在专业性和效率方面所展现出的企业风貌。
通过运用综合招聘系统，万科成功将笔试、面试以及发放工作邀请函等招聘环节进行了全面整合，同时，该平台提供的可定制的、人性化的数据统计表收集了众多优秀应届毕业生的相关信息，为今后招聘效果评估工作的顺利进行打下了坚实的基石。
