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前言
各位朋友，我是老邬。今天，我将从应聘者的立场出发，向大家讲述我在阿里巴巴前端岗位面试中的心得体会。
自我介绍
2015年，我完成了本科学业，就读的学校既不属于211工程，也不在985工程之列，而且我并没有一毕业就踏入知名大企业的行列。在我的职业生涯中，我经历了超过十次的面试，其中五次是针对阿里巴巴的，但遗憾的是，我失败了四次，尽管如此，我依然坚持不懈，不断挑战。每当听到他人讲述那些传奇般的经历，我既羡慕他们如同开挂般的人生，心中也难免有些许失落，感叹自己当初为何没有付出更多的努力，甚至开始怀疑和否定自己。主动辞去工作，又遭遇被裁，这些经历让我在无数个漫长的夜晚，真的以为这就是我人生的终点。
在经历第四次面试阿里巴巴的失利之后，我启动了一项为期两年的自我革新项目，旨在整理一套系统的知识架构，并刻意进行知识架构化的训练。在此过程中，我借鉴了吸引力法则来优化我的简历和塑造个人形象。最终，我在2020年1月成功加入阿里巴巴，成为AE国际体验技术团队的P6级别前端开发工程师。
在这段历程里，我对自己当时存在的若干疑问进行了整理，不知大家是否也遇到过与我相仿的困境呢？
自我重塑
自我重塑的起点在于自我觉悟，需认识到自身的不足，随后勇敢地跨越舒适圈，持续地挑战自我，在此过程中将破碎的部分重新整合，使其成为自身的一部分。这一过程无疑会带来痛苦，但若能挺过难关，便实现了蜕变。薛兆丰教授曾言：“生活并非在一切都准备妥当之后才开始。”面试过程中，所考验的并非仅仅是那几轮面试时的具体表现，而是你在日常生活与职业发展中累积的各类技能，无论是硬技能还是软技能。这其中包括你的专业水平、架构设计能力、逻辑思维、个性与心态、交流技巧以及个人价值观等多个方面。你之所以能在面试中脱颖而出，吸引面试官的注意，并最终获得工作机会，正是因为你在这些方面有所积淀。若只是临时突击，单纯记忆概念与知识点，未能与实际项目进行深入探究，那么在面试过程中，表现将显得单薄，给人留下只是机械堆砌关键词的印象，导致面试失败的风险大大增加。
自我重塑第一步：认识自己
有人曾向泰勒斯提问：“何事最为艰难？”泰勒斯以简洁之语回应：“认识自我。”随着年龄的递增与经历的积累，你将逐渐领悟，无论是日常生活还是职业发展，诸多事务实则关乎与自身的相处之道，需深入洞察个性，识别自身的长短优劣，明了人生的起点与终点，并最终明确自己渴望成为何种人物。
1.1 自我剖析
我认识到，我的个性属于内向类型，而在我的童年时期，我的家庭背景让我产生了一定的自卑感，以至于我曾经怀疑内向性格是否是一种缺陷。然而，当我阅读了《内向性格的竞争力》这本书后，我开始逐渐意识到，我之所以自卑，是因为我并未真正了解自己。同时，我也对内向和外向性格的优点缺乏认识。外向性格的显著特点是其性格的极度开朗，这使得他们极易散发出一种亲近感，让人感觉亲切自然。而内向性格的优势则体现在其敏锐的感知力上，能够准确捕捉并理解他人的情绪。具有内向性格的人普遍具有一个共性，那就是他们需要事先进行心理准备。当我们去参加一场面试时，内向的人宛如一块待充电的电池，必须事先储备能量。然而，这样的电池仅能支撑大约一个小时。一旦超过这个时限，电量耗尽，你便会感到难以忍受。在面试的后半段，你可能会觉得不适，这主要是因为你的性格并不适应这种场合。
如果大家意识到这一点，在面试的时候你可以更好的去利用。
畏惧的心理，这无疑是最难以战胜的。我过去就是一个胆小的人，我习惯于将自己紧紧包裹，好似穿上了一层坚固的盔甲。
这些因素将直接塑造他人对你的看法，例如，作为阿里P6级别的前端工程师，你需独立承担重任。若你性格怯懦，表现得畏首畏尾，即便成功进入阿里，在推动项目时也会遭遇重重困难。这些困难既源于你内心的恐惧，也源自外界施加的压力。因此，这一点是必须加以克服的。
我采取的战胜恐惧的手段颇为直接。我利用周末时光，在杭州城体验了二十余处惊悚密室（环境昏暗，还有NPC出没制造惊吓），逐步增强了自己的勇气。随着时间的推移，我的胆量变得相当可观，以至于我独自一人前往临安，挑战自我，乘坐飞机从一万英尺的高空进行自由落体，体验高空跳伞的刺激。
性格并非固定不变，你若能察觉并克服其中的问题，最终你会发现自己的心态会逐渐变得积极向上，这正是我想要与大家分享的。
1.2 学习“学习”的方法
这是最为关键的一项技能，也是助你迅速切入新领域的途径。就我目前的认知来看，知识结构可划分为三个层次：具体知识点、理论框架以及完整体系。我们应当通过学习具体知识点，进而整理理论，最终构建起完整的知识体系。
怎么构建知识体系？
我们通常获取信息的途径包括阅读源代码、阅读书籍以及从他人分享中提炼关键词。借助这些关键词，我们能够更全面地搜集信息。在搜索这些关键词的过程中，我们常常会发现更多的新关键词，它们可能是A，也可能是B，亦或是C。
为了构建思维导图，我们必须对这些ABC进行分类。若你尚未拥有个人思维导图，不妨上网寻找丰富的前端知识图谱资源，参照这些资源进行学习与探索。通过深入理解每个知识节点所蕴含的信息，逐步打造出你个人的思维导图。在前期构建脑图时，过程颇为艰辛，因为需要逐一梳理每个知识点，然而，一旦成功搭建，后续只需在现有脑图中新增知识节点，学习体验便会逐渐变得轻松。
构建完成思维导图后，便进入输出阶段，此时需要考虑如何向他人阐述这一知识体系。
我对费曼技巧进行了个人化的实践，这种方法亦被誉称为至高无上的学习策略。简言之，它倡导“教学相长”，在学习过程中，以使他人能够理解为目标，力求用最朴实的语言将个人观点清晰传达。
在探讨学习技巧的环节，我想要补充的是，在绘制脑图整理知识点时，我们可以自问以下五个问题。
明确了这五个关键点，你对该领域知识的掌握将更加深入。面试时，考官的提问往往不会那么直接，他们可能会提出一些开放式的问题，或是提出一些颇具挑战性的技术难题。不要感到慌张，他们可能是想测试你是否能够运用所学知识去解释新的案例。因此，我们的学习还应迈出最后一步，将所学知识抛诸脑后，剩下的才是你真正拥有的思维能力。
1.3 梳理 “关键” 的信息
仅仅掌握学习方法是不够的，我们还需定期进行阶段性的总结，以项目或半年为一个周期（周期时长可自行决定），梳理出人生中的关键阶段，这不仅有助于面试时的迅速应对，更能深入地帮助你了解自我。
提炼出2至3个显著的项目成果，并运用STAR法则进行详细阐述，使面试官认识到在执行这些项目过程中，我们不仅实现了关键绩效指标或满足需求，更体现了在项目中的深度思考与积极变革的举措。这种对待工作的态度，即所谓的“主人翁精神”，正是阿里巴巴所高度重视的品质。
梳理人生的失败经历。
自我重塑第二步：认识面试
简历投递未能成功，原因之一是我们对自己的职业定位不够明确。若以P6的资历去申请P7的职位，被拒的可能性自然增大。我们必须弄清楚阿里巴巴的岗位职级体系。通常，阿里的社会招聘职级从P6起步，而3年的工作经验通常被视为一个重要的分水岭。
2.1 岗位职级中间的区别是什么呢？
掌握岗位的级别信息，能让我们明确自己目前所处的等级，并知晓晋升至更高等级所需具备的技能。以我为例，若我的职级是P6，那么在撰写简历或参与面试时，我会在展现现有能力的同时，额外突出自己对P7级别技能的掌握。这样做可以令面试官注意到你的潜力和优势，从而感知到你具备迅速跃升至更高职级的能力。
2.2 面试流程
阿里的面试遵循既定流程，一旦你开始面试，便会被纳入这一流程。在此流程中，你的简历仅对面试官可见，他人无法查看。一般情况下，每个流程包含五轮面试，其中四轮为技术面试，一轮为人力资源面试。面试官会根据你的能力水平和个人状况，来决定是否需要安排笔试或交叉面试。面试的前两轮以电话形式进行，而后续的面试则需在实地进行。在提交个人简历之际，最好寻求内部推荐，因为推荐人能为你提供信誉担保，并跟踪你的面试进展。若非通过内部推荐，而是阿里巴巴的员工主动联系并拨打电话邀请你参加面试，这表明你的简历或过往经历具有一定的吸引力，否则他们不会主动与你取得联系。接听电话后，您可向面试官核实电话面试的具体时间，随后，您便可以利用这段期间着手进行面试前的各项准备工作。
面试前需要做哪些准备呢？
2.2.1 形象建设
形象建设分为声音形象、外在形象、内在形象。
为何我要提及声音形象？这是因为在前面的几轮面试中，我们都是通过电话进行的，面试官无法直接看到我们。在这种情况下，我们的语速、语调和语气等都会成为电话那头对我们的评价依据。
声音影响面试的问题有哪些呢？
我们需要努力确保说话的速度保持在一个稳定的速度，大约每分钟200字，同时要利用胸腔较低的位置发音，通过气息来带动喉咙的振动，这样产生的声音既饱满又充满力量，不会给人以压抑之感，反而带有几分吸引力。
外在形象：针对现场面试的，简单、干练、不邋遢就好。
内在形象，包括声音形象和外在形象，它们都只是表面的吸引力。然而，最具有杀伤力的吸引力来源于人格魅力，这关乎你的内在特质。在自我认知的过程中，我们已对“关键”信息进行了梳理，这些信息在面试时将发挥重要作用。此时，你应向面试官展示能体现你内在形象的案例，用实例来证实你的个性，从而让面试官对你的形象有直观的认识。简言之，就是“我不需要你认同我的看法，但需要你接受我的形象”。那么，内在形象具体包括哪些方面呢？自信、踏实、皮实、乐观等等
2.2.2 简历准备
简历需以PDF格式呈现以保持版面整洁，撰写时应遵循适度美化但不失真的原则。若涉及造假，将触及诚信底线。即便在技术面试中侥幸过关，但在后续的第三方背景调查中，你的陈述将被核实。一旦被贴上不诚信的标签，你将失去进入阿里的机会。因此，在编写简历时，务必仔细研究招聘信息，了解岗位要求、职责以及所需的技术领域。掌握这些信息后，务必在撰写简历时，凸显自己与应聘职位相匹配的技能。若现有技能与理想岗位存在一定差距，则需投入时间进行强化，弥补这一技能短板。由于各公司的前端职位职责和技术取向各异，通常需要准备多份简历，以适应不同公司岗位的具体要求。
我的简历设计简洁明了，其中涵盖了个人基本信息、专业技能以及项目经验，而教育背景则置于最后。在社会招聘中，大学期间的经历已不再占据核心位置。当前，你的技能水平和项目经验才是关键，这两部分内容需要着重展现。专业技能应按照掌握程度、熟悉程度和了解程度依次排列。那些你之前整理过的亮点项目要详细描述，并附上数据来增强说服力。非核心的条目只需简要提及所使用的技术框架，不必详细展开。这样做的目的是让面试官迅速捕捉到你的优势与核心竞争力。建议使用如WonderCV、五百丁等优秀的简历模板。简历设计应避免过于繁复，力求简洁直观，确保你的信息能够清晰传达。
2.2.3 面试模拟
面试前进行自我模拟有助于提升自信，你可以预先准备自我介绍和面试时的用语，并尝试向他人或自己复述。此外，寻找一位比你更有经验的导师进行模拟面试，并听取他们的反馈。针对模拟过程中遇到的难点和遗忘的知识点，进行复习和阐述，随后持续练习，直至能够自如地用自己的语言表达出关键信息的精髓。
2.2.4 沟通技巧
交流准则：需以客观态度陈述事实，避免主观推测。具体而言，包括哪些方面呢？概括为三点应当说，三点不宜说。
在面试过程中，不妨尝试对面试官进行引导。由于每位面试官的偏好和提问角度各异，我们难以事先预料，但我们可以设法引导他们提出问题。例如，当面试官就知识点A提问时，我们可以在回答A的同时，巧妙地提及与A相关联的知识点B或C。在回答问题时，应将重点放在知识点A上，而B和C则是在阐述A的过程中自然而然地提及，它们犹如鱼钩，巧妙地吸引面试官进一步探究我们精通并已充分准备的知识领域。
面试过程中，需敏锐捕捉对方情绪，适时运用事先准备的成功案例或挫折故事，激发彼此情感共鸣。我们之前已整理出一系列“关键信息”，其中不乏能迅速引起他人共鸣的失败教训或辉煌瞬间。
若你尚不明确该提问何事，不妨采取稳妥的策略，先了解一下对方团队的相关情况。你可以询问他们的组织定位、技术架构、人员构成层次，以及目前所面临的难题等。通过这些问题，你所传达出的信息是：我对这个岗位所在的团队及其所从事的工作充满好奇和兴趣。面试期间，我主动提出陪同参观公司，以便更深入地认识其产品形态。此举亦是一种向对方展示兴趣的方式。
2.2.5 面试考察
面试过程中主要评估哪些方面？首先，技术面试的第一轮着重检验基础知识和知识面的宽广程度，同时也会探究你的技术上限，以及深入计算机的底层原理。那么，这一轮面试中通常都会考察哪些具体内容呢？
专业技术能力占据了整体的80%，而软性素质则占据了剩余的20%。一旦通过了技术初试，这表明你在基础知识方面表现相当出色。随后，技术复试将主要评估你的工程、设计和规划能力。复试通常从你的项目经历入手，这时你精心梳理的亮点项目便能发挥重要作用。那么，复试中常见的考察点有哪些呢？
这些内容构成了考察的重点，其中技术二面的专业知识占比达到60%，而软素质方面的考察则占40%。进入技术三面阶段，我们会探讨技术发展趋势、视野拓展、个人职业规划以及软技能等方面，这部分要求你充分展现自己的全局意识，例如在业务领域、技术领域的大局观，以及你对于长期或短期人生规划的思考。
2.2.6 描述项目（STAR法则）
我向大家介绍一种项目描述的方法，名为STAR法则，它包含五个关键要素：情境（situation）、目标（target）、行动（action）、结果（result）。在此基础上，我对该方法进行了拓展，无论是从技术角度还是人力资源角度来描述项目，都可以依照这一模式进行阐述。
2.2.6 面试复盘
面试结束后，务必及时添加面试官的微信，这样做不仅免费，而且性价比极高，是拓展人脉的好方法。那么，添加了微信之后，我们还能做些什么呢？
夸一夸对方的专业性，然后给到你一些优化的建议
持续留意对方社交平台发布的招聘资讯。以我们此次面试未能成功为例，若对方部门对P7职位的最低要求，那么在下次面试时，若该部门正好开启P6职位的招聘，我们便迎来了新的机遇。上次的面试官愿意为你提供内部推荐，并能在此次面试中为你提供信誉担保。
面试结束后，务必进行回顾，分析复盘的结果以及自己的情绪表现。可以借助一张白纸，将面试中表现优异和不足的知识点一一列出，同时记录下自己在面试过程中的情绪占比，比如紧张、开心、严肃等情绪是否占据了面试中的大部分。每次面试都如同镜子一般，能够反映出你的不足之处。当你努力改正这些不足，离你的目标就会越来越近。若能具备这种面试意识，随着面试次数的增加，你将逐渐从畏惧面试转变为热爱面试。
