其他治疗要求：需安排住宿
工作目标/发展方向
我目前担任常务副总经理，希望有更好的发展机会。
工作经验
▌2013-02--2015-02：浙江新帆铜业有限公司
所属行业：机械制造、机电设备、重工业（合资）
职位： 运营/管理层/（总裁/副）总裁/总经理/CEO
职位名称：常务副总经理
职位描述：协助总经理制定公司战略，提出公司经营计划、经营方针和经营理念，并组织实施；协助总经理制定并实施公司发展规划、年度经营计划、投资预算方案、利润分配和亏损补偿方案；协助总经理主持并推动内部管理的完善和内部规范管理体系的建设；协助总经理组织内部组织和流程的优化和调整，提高人员的岗位职责意识，提高公司运营流程的效率；负责公司全面生产管理，主持相关会议，及时发现、分析和解决生产工作中的问题；负责审核客户订单和生产计划，负责所有客户的产品价格核算控制和生产成本控制与核算；认真执行总经理的批示指示，合理利用公司资源，充分发挥公司管理者的作用；负责建立健全运行稳定的生产指挥体系，按时保质保量完成公司生产目标（按时交货）；负责组织处理公司产品的质量异议和纠纷，检查质量管理计划和质量管理目标的实施情况；协调各部门工作，处理各种合作关系；例如：外包加工户的安排等；负责新产品开发评审，向国内外客户报价，并处理各种因质量问题引起的客户索赔；建立企业文化，提高公司管理人员的整体素质。带领各部门认真执行企业各项管理制度；取得的成绩： 1、成功引入并实施绩效管理； 2、重新规范企业的组织和运营体系、流程和规范； 3、准时交货率从63%提高到86% 4、销量和产量从1.2亿增长到1.8亿。 5、成功导入TPS精益生产管理并取得初步成效。 6、成功组建策划部并运行良好。 7、外部质量损失率由1%下降到0.2%。
▌2008-02--2012-02: 台州巨水铜业有限公司
所属行业：其他（私营企业）
职位： 运营/管理层/（总裁/副）总裁/总经理/CEO
职位名称：常务副总经理
职位描述：产值年均增长达到40%以上
ERP系统成功导入并运行良好
顺利推行绩效考核制度，建立绩效考核评价体系，进一步提高公司管理效率和各项指标。
成功引入TPS精益生产管理模式
优化流程和要求，使公司管理走上规范化轨道
建立健全各项规章制度和管理制度；
交货期和生产计划从原来的72%提高到93%，一年后继续提高到95%以上；客户投诉和投诉率从8%下降到5%，一年后继续下降到2%以下；
年营业额从2008年的不到1亿元增长到2009年的1.28亿元、2010年的1.63亿元、2011年的2.46亿元
▌2003-02--2008-01：浙江新力门业有限公司
所属行业：其他（私营企业）
职位： 运营/管理层/（总裁/副）总裁/总经理/CEO
职称：副总经理
职位描述： 1.规划企业愿景。
1）修订了《2005年至2010年企业发展战略规划》。
2）通过公司内部改革，成功与国内外多家房地产开发商建立了战略合作伙伴关系。
3）公司成功被评为“中国驰名商标”。
4）公司通过“防火门”审核，成功进入高端门行业。
2、重构公司架构。
1）遵循“组织纵向压缩、横向整合流程”的原则，实现公司组织架构扁平化。削减行政主管和高年级学生
生产经理有两个中间职位。
2）接管研发部门和国内营销部门，调整其人员结构和知识结构。
3）企业流程发生重大变革，大大增强了生产系统的灵活性，实现了局部绩效的整体提升。
3、合理配置企业资源。
1）重写《新产品开发流程》及其所有附件并进行持续培训；自2005年以来，新产品开发流程已
效率提高一倍，工装模具部门生产成本降低30%，工作效率提高50%。
2）完善企业流程的各种基础数据；使企业生产从“目视管理”走向“数字化管理”，实现了从“安全管理”到“数字化管理”的转变。
从“生产”升华到“高效生产”；提高成本分析在生产过程中的控制作用。
3）通过精益过程控制的科学规划、严格执行、精心诊断、精心改进的不断循环，生产能力可以得到普遍提升。
在提高20%的基础上，生产效率从80%左右逐步提高到98%以上；产品合格率由2005年前的90%提高到95%，工艺合格率提高到99%以上。
4）2005年、2006年连续两年顾客满意度调查结果优秀，大大提升了公司的行业地位。 2005年
产值比2004年增长25.3%；
4、加强员工培训，培育更好的企业文化。
制定并实施5S及行政管理制度，完善人力资源管理六大模块；企业运营和员工有法可依；各类劳动争议明显减少。
教育经历
1988-09--1992-07 南昌大学 管理学/工商管理学士
延伸阅读：个人简历内容一旦出现偏差，将直接导致求职者失去面试机会。
有的求职者通过提交简历就能获得面试机会，而有的求职者多次提交简历却得不到回复。出现这种情况并不是因为你的求职优势比别人差，而是因为你的简历制作方式有问题。如果你想避免这种情况，你需要仔细分析你的简历。接下来，专家将为众多求职者分析一些简历中常见的问题。继续接受面试。
I) 个人简历的侧重点是否有偏差？
有很多信息可以作为简历的重点，无论是工作经历还是学术成就。然而，有些求职者认为自己家庭背景雄厚，所以想利用家庭背景为自己赢得面试机会。但家庭背景是否可以成为简历的重点呢？事实上，在简历中注重家庭背景对于求职来说并没有任何实质性意义。雇主需要的是有能力的职场精英，而不仅仅是利用家庭关系。正在寻找工作成功的人。因此，在写简历时，尽量避免写家庭背景。
II) 简历中是否提及敏感话题
一些求职者认为自己在求职中具有非凡的优势，因此在写简历时提到薪资要求。在简历中提及这一要求会让招聘人员感到反感，并导致你的简历失去竞争的机会。因为现在用人单位按照多劳多得的原则来支付工资，所以在招聘人员了解你的工作能力之前提出工资问题是非常危险的。因此，如果您想获得面试机会，请不要在简历中提及敏感话题。
