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求职意向
工作类型：全职
意向职位：人力资源总监-BPhead
意向城市： 广东省广州市
薪资要求：面议
求职状态：随时可用
学历
时间：20xx年3月至今学校名称：还珠简历大学专业名称：人力资源管理
工作经验
时间：20xx年3月至今
公司名称：幻影大师简历工作经历案例（一）
职位名称：人力资源部总监
2019.7至今 人力资源部部长（支持BU规模：3,500人）
工作内容：
- 根据业务战略要求，制定人力资源管理工作计划并推动实施；
- 协助政策中心分解并推动各项人力资源政策或流程的落实；
- 基于业务视角，推动各项人力资源项目的执行，提高公司组织效率；
- 协调招聘体系和渠道建设，按时、保质、保量完成招聘任务，提升雇主品牌；
- 负责公司核心管理团队的迭代推进，包括中期落地计划跟进等，提高核心管理团队的战略契合度和市场竞争力。
- 建立员工培训与发展体系，协调干部人才存量，在保证组织可持续发展的同时增强人才竞争力；
- 参与业务系统绩效考核的设计并推动其实施，关注和监督组织绩效目标的实现；
- 设计和推广企业文化项目，增强员工凝聚力和归属感，改善员工工作体验；
- 配合法务、ER处理重点劳动争议，提供专业意见，降低劳动风险。
汇报对象：联络中心总经理/MEG销售系统HR负责人
下属人数：15人（BP+Staffing+EC）
工作业绩： 1、主导45天内完成1000余人的组织整合，半年员工保留率80%以上，0纠纷、0投诉；
2、半年内完成多个专项团队组建（涉及大客户销售、产研、设计方向），创造直接和间接收入2.7亿；
3、用一年时间完成核心管理迭代，使核心管理团队40%以上来自外部招聘，并有不少于1名内外部后备；
4、项目运行4个月后，在分公司业绩100%完成的基础上，人工成本利用率从108%降低到98%；
5、成功推进文化价值观2.0迭代工作，一年内完成支部文化重置和提升，整体效果深入人心；
6、多次妥善处理公司重大突发员工特殊事件，避免舆论发酵。
2018.7-2019.7 华东业务培训部负责人（业务管理轮岗）
工作内容：
- 根据业务需求，制定新的人才培养战略，建立和优化新的人才培养机制；
- 协调新手培训课程的梳理和更新，打造多元化、灵活的培训场景和培训方式；
汇报对象：营销服务联络中心总经理
下属人数：14人
工作业绩： 1、协调培训部、HR、业务部门建立短期人力补充项目，3个月内将销售在岗率从75%提高到90%以上；
2、通过内部课程体系优化、人才培养输送机制重塑，新员工培训转化率由30%提升至65%；
2016.3-2018.7 高级BP（支持BU规模：1200人）
汇报对象： BP 主管
工作业绩：
1、主导完成华东地区千人电销团队的组织整合工作，历时2个月，实现0纠纷、0投诉；
2、创新变革组织KPI并有效推进，帮助电话销售团队在裁员20%的基础上，Gaap贡献提升15%，直销排名第一。
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任职期间获得的荣誉：
1、百度直销系统：年度最佳经理奖、年度最佳员工奖（2次）、年度变革创新之星
2、百度HR系统：全民大会最佳HR奖
3、百度分行系统：季度最佳员工（3次）、年度业务系统最佳赞BP
4. 连续2年获得最高年度个人绩效评级（E/Level 1）
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时间：20xx.9-20xx.3
公司名称：幻影大师简历工作经历案例（二）
职位名称： 人力资源经理
- 协助人力资源与行政总监根据公司战略目标，制定人力资源与行政管理工作计划并推动实施；
- 根据公司业务实施进度，设计、调整组织及人员架构，推动组织变革；
汇报对象：人力资源及行政总监
下属人数：6人
工作业绩： 1、从无到有地完成了总部及分公司薪酬、绩效体系的编制和标准化工作；
2、在控制合理招聘成本的前提下，完成互联网团队的组建以及业务系统其他核心岗位的招聘；
时间：20xx.7-20xx.9
公司名称：幻影大师简历工作经历案例（三）
职位名称： 人力资源经理
- 全面负责公司人力资源和行政管理工作，制定并实施年度人力资源和行政工作计划；
- 根据公司年度发展目标，设计、调整组织和人员架构，提高工作效率；
汇报对象：总经理
下属人数：5人
工作绩效：1、优化绩效管理体系，考核与各项工作指标挂钩，其中量化指标占70%以上；
2、重新设计员工薪酬体系，工资费用占销售额的比例同比降低4个百分点；
时间：20xx.10-20xx.7
公司名称：幻影大师简历工作经历案例（四）
职位名称： 组织发展经理
- 负责制定公司关键人才筛选标准，建立170余人的关键人才档案并定期维护；
- 定期分析关键人才变动信息，发现问题并应对，年度流失率控制在15%以内；
汇报对象：人力资源中心副主任
下属人数：2人
工作业绩： 1、完成了公司核心人才和后备人才的盘点工作，项目实施成果得到了VP的认可；
2、完成公司设计师、图案设计师、区域销售经理等多个核心岗位的职业发展通道建设。
时间：20xx.4-20xx.5
公司名称：幻影大师简历工作经历案例（五）
职位名称：培训专员-培训主管
- 协助培训经理制定集团年度培训项目计划；
- 开展员工培训需求调查，整合内外部培训资源，推动总部及分公司系统培训项目实施；
- 负责全国58个分公司培训负责人的日常管理，定期组织实施本地区培训活动，保证培训工作持续稳定发展；
时间：20xx.5-20xx.10
公司名称：幻影大师简历工作经历案例（六）
职位名称： 人力资源总监
- 根据公司人员配置计划和实际需求制定招聘分配方案；
- 建立和维护招聘渠道，制定岗位要求并发布招聘公告；
项目经验
时间：20xx.12-20xx.2
项目名称：幻影大师简历（一）项目案例
项目角色：项目经理
项目描述：对公司内的版型师、QA等技术岗位进行一年的能力盘点，并对现有员工进行分类，为年度岗位及薪资调整提供依据。
时间：20xx.6-20xx.8
项目名称：幻影大师简历（二）项目案例
项目角色：项目经理
项目描述：公司对应届生入职一年半后进行能力和潜力盘点，找出10%潜力较大的进行晋升和激励，确保2011年应届生留任率70%目标岗位胜任率达到90%。
自我评价
1、美国CTI认证共创教练（CPCC），拥有十多年大型集团公司人力资源管理经验； 2. 华东师范大学行政管理专业本科学历，英语四级，能英语工作 3. 招聘、培训、绩效、员工关系等综合模块人力资源管理实践经验，熟悉国家劳动法规，善于处理疑难急诊病例； 4、以业务思维为导向，对业务变化敏感，善于组织准备和文化融合，适应具有挑战性的环境；
