近年来，安徽省舒城县认真贯彻落实中央和省市有关文件精神，强化激励干部担当、行动、创业举措，有效提振了干部队伍士气，汇聚了推动舒城高质量发展的正能量。
突出思想引领，提升“敢为人先”意识水平。坚持以深入学习领会***新时代中国特色社会主义思想、***总书记视察安徽重要讲话指示精神、党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神为重点，认真开展“严讲立德”专题警示教育，持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和党史学习教育，引导广大党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，铸牢理想信念魂。发挥舒城红色资源优势，深化党性教育，引导广大干部不忘初心、牢记使命。2020年以来，县委主要负责同志带头深入联系点讲党课，带领各级党员领导干部讲党课300余场，培训党员干部1.5万人次；全县开展集中理论学习和巡回讲课600余场，组织学习研讨280余场。县委常委全体成员2次到全市反腐倡廉教育基地，带领全县1.2万名党员干部接受党性教育，自觉增强站在最前线的历史责任和守土有责的责任感。
注重能力建设，强化“善干”素质。围绕五大发展行动计划、“三大战役”、乡村振兴等主题，针对薄弱能力开展专题培训，举办科级干部、年轻后备干部、村（社区）长、驻村工作队主干班15期，培训干部2500人次。加强实战训练，从县级部门选派18名干部到乡镇担任副科级干部，选派150名优秀年轻县级干部到重点项目、扶贫、招商、信访维稳、征地拆迁等工作一线“实战演练”，提升应对复杂局面能力；每年有计划选派20名乡镇优秀年轻干部到县级前沿阵地一线跟踪培养；选派2名专业人才赴援藏，选派25名年轻干部到全国政协、合肥市、宣城市及市属单位见习成长、增长才干。特别是2018年以来，举办三期集中培训班，共培训乡镇、县级单位年轻干部114人，为期一年，通过“课堂教学+实践体验+自主管理”等方式，强化培训，提高质量，拓宽视野。
明确用人导向，树立“实干”的价值导向。坚持新时代好干部标准和省委“六个选六个不选”要求，紧密围绕决战脱贫攻坚和推动乡村振兴大局，通过构建科学完备的考核体系、多角度全方位了解干部、强化考核结果运用等具体举措，大胆选拔敢担当、有作为的干部，鼓励广大干部撸起袖子、实干致富。县委在干部选拔换届工作中坚持贯彻正确用人导向，更加注重根据工作特点和亮点找人。县税务征管局领导班子1名局长、2名副局长全部从内部选拔，形成了一支有战斗力的骨干队伍。近年来，全县共搬迁1.6万户、搬迁面积240万平方米，全部顺利、快速、有序实现，有力保障了重大基础设施和投资项目建设。加大对长期在边远地区、艰苦一线、艰苦危险岗位工作的干部的选拔使用力度，选派“五个方面”65人，包括60名长期在脱贫攻坚一线工作的35岁以下年轻干部加入乡镇队伍。优先将25名长期在边远乡镇工作的业绩突出的干部交流到县级单位或城区周边乡镇工作。
坚持正向激励，产生“干事创业”的内在动力。突出绩效导向和正向引导，建立以考核、考核、奖励、关心爱护为主要内容的正向激励制度，充分调动干部干事创业的积极性。深化年度综合考核和单项工作考核，把对干部的正向激励与当前重点工作紧密联系起来，把考核结果与运用紧密联系起来。对年度综合考核获得“优秀”等级的班组和干部，发放工作奖励，为干部干事创业注入“进补剂”；提拔重用综合考核成绩突出、重点单项工作成绩突出、受到省级以上表彰的12名优秀干部；落实985干部职务职级晋升制度；重点选拔基层干部，从优秀村（社区）干部中选拔乡镇公务员25名。注重对基层干部的人文关怀，认真落实谈心谈话、带薪休假、走访慰问、定期健康体检等制度，让干部感受到组织的温暖。
完善容错机制，营造“敢于担当”良好氛围。按照“三个区分”要求，明确合理容错的具体情节、认定程序、适用结果和纪律要求，真正做到对敢于担当的干部负责、对敢于担当的干部负责，大力营造宽容错误、敢于尝试的工作氛围。建立澄清保障机制，对涉及9名科级干部的问题线索或信访线索不实或没有事实根据的，第一时间核实，第一时间澄清事实、消除影响；对15名因工作原因受到批评或不实举报的干部，县委已排除干扰、提拔重用。完善容错机制。2018年村“两委”换届选举中，对47名在推进重点工作中勇于履职犯错的村干部给予宽容、大胆留用。同时，坚持宽严结合原则，运用考核、巡视、巡查、审计、信访核查、效能监察等手段，对18名不负责任、不作为、行动迟缓的科级干部进行问责。
