PAGE PAGE 4 干部人事档案工作目标管理考核评分表 自评： 考核分数： 项目号 考核内容 考核方式 单项分数 成就描述 自评 考核分数 扣分原因 备注 自评 考核 （一）组织领导 5分 1 将干部人事档案工作列入组织干部人事部门议事日程，解决干部人事档案工作的业务建设、机构设置、人员编制、库房建设所需经费等。 查看有关文件资料、领导讲话等，听取汇报，考核小组集体商定。 1.52 本单位有分管干部人事档案工作的领导，了解有关干部人事档案工作文件精神，定期听取工作汇报，提出任务和要求。 听取汇报、查阅资料，不符合规定扣0.5分 13 关心干部人事档案管理干部的工作、学习和生活，按规定评定专业技术职务（资格），切实解决职务等级待遇，对成绩突出的给予奖励。听取汇报、查阅资料，讨论了解，考核组集体同意。 1.54 干部人事档案管理部门认真履行十项职责，制定年度计划，认真实施。建立健全档案材料查借制度、收藏制度、鉴别归档制度、移交制度、查验核实制度、保管保密制度、管理人员职责、报送档案材料归档制度等八项制度。现场检查、听取汇报、建立制度、无违法、事故的，每项扣1分。制度内容不齐全，每缺一项扣0.1分。
1（二）管理体制与范围 4 分 5 干部人事档案由组织人事部门领导，接受上级有关部门的监督、检查和指导。听取汇报，符合要求的得 1 分，否则不扣分。 16 县级以上机关、单位干部人事档案由县级党委组织部和人事、教育、卫生等部门相对集中管理；不具备保管条件的单位，由上一级主管部门管理。当场检查名册、索引，符合要求的得 1 分，否则不扣分。 17 按照干部人事档案管理权限，干部人事档案原件由干部主管部门保管，复印件由干部管理协调部门保管。检查档案，符合要求的得 1 分，否则不扣分。 18 本级管理范围内的干部及其直系亲属人事档案，由有关部门指定专人负责管理。查阅名册、索引，审核管理人员档案，其中任何一人不符合要求，不予记分。 1（三）9 按干部人事档案目标管理考核标准完成档案管理人员。听取汇报。缺一人，未按考核标准到位人员，扣1分。 3（三）队伍建设 6分 10 干部人事档案管理干部必须是中共党员，具有中专（高中）以上学历，熟练掌握档案资料的收集、鉴别、归档、整理、提供和使用，以及档案保管、保护知识和技能，能够胜任工作。听取汇报，查阅资料，符合标准，得0.5分。 否则不予加分（担负宏观指导任务的档案工作人员须具有大专以上学历）。0.511 干部人事档案管理部门专职干部比较稳定，上岗前均经过培训。
听取汇报，符合标准，得1分。否则，不予计分。 112 干部人事档案管理干部自1991年起，参加县级以上机关干部人事部门举办的业务培训班，累计时间在两周以上。听取汇报，查阅资料，符合标准，得1分。否则，不予计分。 113 干部人事档案管理干部坚持原则，严守纪律，遵守制度，保守秘密。听取汇报，无违章、违纪、责任事故，得0.5分。否则，不予计分。 0.5 （四）收集、鉴别 21 分 14 按照《干部人事档案材料收集归档规定》的收集范围，及时收集干部人事档案材料。抽查档案，根据档案情况综合评分。 抽样方式为：管理500-1000卷的抽10卷，管理1000-1500卷的抽15卷，管理1500卷以上的抽20卷。计分方式为：通过查阅档案，发现问题按卷扣分，并扣除《收集认定计分转换表》（见附件2）所列分数，计算总分。215 1990年以来干部任免材料（含考察材料）和专业技术职务（任职资格）评聘材料收集齐全。316 1993年以来各类工资材料齐全。317 入党入团申请书、党员登记表齐全。318 1988年以后填写的干部履历表、年度考核登记表齐全。 319 收集归档的材料身份确认准确、手续齐全。单位形成的材料应当有形成时间和单位印章；个人撰写的材料应当有形成时间和个人签名。
520 对不属于档案范围的材料，应当及时移交或者按照有关规定予以销毁。核对资料，符合标准的得2分，有1卷不符合标准的，扣0.2分。2 （五）归档整理 24 分 21 归档及时。收集到的干部人事档案材料，应当在一个月内装入档案袋（箱），每两年装订归档一次。对档案进行检查，根据档案内情况进行综合评分。抽样方式为：500—1000卷管理的抽取10卷；1000—1500卷管理的抽取15卷，1500卷以上管理的抽取20卷。 计分方式为：通过检查档案，对发现的问题按卷数扣分，并按照《档案整理计分转换表》（见附件3）所列分值扣分，最后计算总分。 522 分类准确。分类按照《干部档案整理工作细则》的要求进行。 423 档案材料摆放整齐，层次分明。 224 加工合理。破损、卷曲、起皱或大于或小于16页的材料应装裱、展平、折叠、裁切；档案材料应包边（加边），清除档案材料上的金属物。 425 目录清晰，字迹工整，无粘贴、涂改，材料与目录相符，材料形成时间填写正确，材料份数、页码计算准确。 526 装订整齐。 档案材料装订后表面平整，无缺页、无文字破损。327 干部档案袋、目录纸等用品符合《干部档案工作规定》的要求。1（六）保管与保护 16 分 28 1000卷以下档案管理，库房面积不小于20平方米，档案库房、阅览室、办公室合一，即“三室”分开。1000卷以内的档案管理，设立专门库房，阅览室与办公室合一，即“两室”分开。
现场检查。库房面积不达标扣2分；未按标准划分“三室”或“两室”扣4分。 629 配备铁质文件柜保管干部人事档案（如使用木质文件柜保管干部人事档案，则不能申请该等级）。现场检查。铁质文件柜未使用齐全不予加分。 230 干部人事档案“六防”措施基本落实，配备防盗门窗、灭火器、温湿度计、电风扇或排气扇、防腐防虫物品。现场检查。落实“六防”措施得4分，未配备温湿度计扣1分，未配备电风扇或排气扇扣1分。 631 配备切纸机、打孔机等设备。现场检查。符合标准的，得2分。2 （七）利用、调拨 9分 32 干部人事档案利用范围符合规定，审批手续齐全，档案借阅时间一般不超过15天。检查相关账簿、书籍，有一项不符合规定，扣1分。 333 没有计算机的单位应当制作干部卡片；有计算机的单位应当将干部信息录入计算机。卡片信息或录入计算机的信息应当详实准确，满足干部人事工作需要。现场检查。制作干部卡片（花名册、账簿、查询工具）或将干部信息录入计算机的，得2分，否则不予计分。 234 干部职务、工资发生变动时，应当及时填写干部卡片，或将变动信息录入计算机。现场检查。 符合标准，得1分。135. 干部人事档案移交时，须填写干部人事档案移交通知书，通过机要交通工具移交或由专人送交。
查阅相关记录，不符合标准，扣1分。136 调动干部人事档案齐全，符合整理要求，无零散材料，上级主管部门视情况计分。137 干部因调动、工作变动、主管单位变更等需要调动档案的，其档案一般在15日内调动，查阅相关书籍，符合标准，得0.5分，不符合标准，不予计分。0.538 及时交回干部人事档案回执，现场检查，符合标准，得0.5分，不符合标准，不予计分。0.5下图黄色为免费简历模板，可以下载后不需要的可以编辑、删除。 个人简历——智联招聘男|已婚|1988年出生|户籍湖南|现居住广东深圳市宝安区3年工作经验|团员|广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村2巷518101电子邮箱：求职意向·工作性质：全职·预期职业：销售、销售管理、市场营销·预期行业：专业服务/咨询（会计/法律/人力资源等）、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值业务·工作地区：深圳·预期月薪：4001-6000元/月·目前状态：目前已辞职，可以马上上岗·职业目标喜欢营销管理工作，喜欢有挑战性的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直做兼职做市场营销。 我坚信“我长于勤奋，把时间浪费在玩乐上”，我一直对自己要求很严格，在各个方面都严格要求自己。
相信自己总有一天会成功！没有做不到，只有不敢做的事情。销售靠运气，也靠人，市场是人创造的。 工作经历 2013/01 - 2014/04 超越电脑专卖店 | 营销经理 行业类别：电脑硬件 | 企业性质：民营 | 规模：20人以下 | 月薪：4001-6000元/月 职位描述：在各个工业区、居民区投放广告，为门店销售铺路，同时为每一个用户做好售后维护。 2011/06 - 2012/11 衡阳教育培训学校 | 销售经理 行业类别：教育/培训/院校 | 公司类型：民营 | 规模：20-99人 | 月薪：2001-4000元/月岗位描述：制定学校招生计划，带领招生专员在各个社区、学校周边做广告（包括张贴墙面广告、上门拜访宣传）开展招生工作，定期在中小学门口驻扎宣传，联系各个学校老师开展招生工作。 教育经历： 2007/09——2011/06 在校学习： 荣获院级三等奖 在校实践经历： 2008/03——2010/10 衡阳市高校英语周刊销售员至衡阳市区域经理 *2008年销售员，新学期向学生及家长销售《学生英语报》 *2009-2010年衡阳地区《学生英语报》区域经理，负责组建团队到衡阳各个高校销售《学生英语报》，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。
*2009—2010年 衡阳市艾奇特文化传播有限公司 招聘代理 负责公司在衡阳地区的自学、成人高考、家教培训招生工作，制定每季度的招生计划，实施电话营销，接待客户来访，洽谈工作。到各医院、事业单位发放传单并交谈留下有意向者电话，后期回访。并取得良好业绩。 语言能力 英语：良好的阅读、写作能力 | 良好的听力、口语能力 企业合同管理制度 合同管理总账 1.目的与依据 为加强公司合同管理，防范、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和政府有关部门的规定，结合公司实际情况，制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于公司及所属单位对外签订的各类合同、协议，包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。 3.合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事、预防为主、层层把关、跟踪监督、及时调整、维护企业合法权益的原则。 4.公司所有参与管理合同工作的人员都应保守公司的商业秘密。 合同管理职责 1.企业合同管理部主要管理职责 （1）认真学习贯彻《中华人民共和国合同法》及相关规定，依法保护企业合法权益。
（2）制定、修改公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 （3）审查合同，防止不完善或违法合同的出现。 （4）协助合同经办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判、签订。 （5）做好合同统计、归档、保管工作。 （6）监督、检查公司合同的签订和履行情况。 （7）代表公司处理与外部单位的合同纠纷。 （8）定期统计、汇总公司合同的签订、履行、合同纠纷处理等情况，及时向公司领导汇报。 二、采购销售部主要职责 （1）依法签订、修改、解除部门合同。 （2）严格审查部门签订的合同，并将重大合同报相关部门审查。 （3）认真执行已签订的合同，定期自检合同履行情况。 （4）合同履行过程中，加强与其他有关部门的联系，及时向领导报告问题。 （5）将合同原件报送合同管理部门，该部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。 三、财务部的主要职责 （1）加强与采购、销售等相关部门的配合，及时报送合同履行中的应收、应付情况。 （2）财务部要按照合同约定付款，做好与合同有关的应收、应付款项的统计、分析，提出处理建议，妥善保管收据、付款凭证。 （3）配合销售部做好合同管理工作。 三、合同审查与签订管理 （1）公司对外合同应当由法定代表人或法定代表人授权的代理人签订，任何人未经授权不得以公司名义对外签订合同。
（2）除按时结算的合同外，合同应当采用书面形式。合同文本应当采用统一的合同示范文本。合同相对方提供的合同文本须报相关部门审核。（3）合同应当按照种类统一编号。（4）合同及相关书面材料应当使用规范语言书写，字迹清晰、条款齐全、内容明确、用语准确、无歧义。（5）签订合同时，合同条款必须齐全。合同条款一般包括当事人的姓名或者名称、住所，标的物、数量和质量，价款和支付方式，履行期限、地点和方式，违约责任，解决纠纷的方法等。（6）对外签订合同，必须明确选择纠纷管辖地。（7）法定代表人或承办人应当亲自在合同文本上签字、盖章。（8）签订合同时，应当加盖单位合同专用章或公章。 严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章，单份两页以上的合同文本必须加盖马鞍形章。四、合同审查程序（1）签订合同前，必须严格审查对方的主体资格，对方应提供上一年度年检过的公司营业执照复印件，并加盖公司公章。（2）签订合同前，应审查代理人的身份、资质。（3）签订合同前，必须认真审查对方履约能力。（4）签订合同前，应认真审查对方提供的相关证明材料。（5）合同承担人应及时将合同副本或复印件报送单位财务部门备案，作为财务部门收付款项的依据。
五、合同履行、变更与终止 1、合同履行管理 （1）公司法定代表人、总经理对合同履行负全责，承包单位、部门、人员对合同履行负全责。 （2）合同履行过程中，应根据情况变化情况，对对方履约能力进行跟踪调查，发现问题，承包单位应及时处理，必要时经单位负责人同意，可对合同标的及对方履约能力进行现场调查。 （3）合同标的验收必须经过严格的验收程序，对不符合规定、不适宜的合同标的，应在法定期限内及时书面提出异议。 （4）合同结算必须通过单位财务部门进行，对合法有效的合同，财务部门必须在合同约定的期限内结算。对无合法授权或超越权限签订的合同，财务部门有权拒绝结算。 （5）与本合同有关的一切通信、电讯、信函和电话记录均应作为履行的证据留存。除妥善保存有关收据和付款凭证外，还应保留履行记录，以供我方履行。2、合同的变更和解除（1）对方作为款项或货物的收款人要求变更收款人时，必须有书面的变更协议。未取得对方书面材料，严禁依据口头协议向变更后的收款人发运货物或支付款项。（2）我方因不可抗力或者其他原因不能履行合同时，应及时收集有关证据，立即书面通知对方，并积极采取补救措施，减少损失。
（3）当发现对方不履行或者不完全履行合同时，合同处理人员应当督促对方采取有效的补救措施，收集、保存对方不履行合同的相关证据，并及时报告公司。 （4）我方因故变更或解除合同时，应当及时以书面形式通知对方，说明变更或解除合同的原因和要求对方书面答复的期限，并与对方达成协议，尽快变更或解除合同。 六、合同纠纷处理 1、合同纠纷处理 （1）为解决合同纠纷采取的一切措施，都必须在法定的诉讼时效和期限内进行。 （2）发现对方利用合同进行诈骗等犯罪行为时，应当立即报告单位负责人，并向公安机关报案。 (3)合同处理部门人员应当配合公司行政部门参与仲裁或者诉讼。 (4)合同纠纷发生后，可以通过谈判、调解、仲裁、诉讼等方式解决。 (5)合同纠纷发生后，需要委托代理人参与诉讼活动的，应当及时委托有资质的代理人参与纠纷解决。 (6)案件审结后十日内，发包方应当将合同申请、投诉、证据、答辩、协议、调解、仲裁、裁定、判决等报行政部备案。2、合同纠纷处理程序 (1)发生合同纠纷，合同处理部门及人员应立即向公司领导和行政部报告，销售部、采购部、财务部等相关部门应及时提供解决纠纷所需的相关材料。
