舒城文化市场起源于20世纪80年代初，形成于80年代末，发展于90年代中期，至2002年6月，有各类文化经营单位（户）600余家，直接、间接从业人员5000余人，不仅满足了城乡群众精神文化需求，而且为解决就业、维护社会稳定做出了积极贡献。
关于第一个
1984年夏日的一个傍晚，县文化馆门前文化广场西侧，也就是现在的舒城商都东门，突然摆上了两盘康乐棋盘。摊主自称姓邹，肥西三河人，声称每盘棋输了，要给一毛钱的赌资。很快，好奇的人们蜂拥上前试手，围观的人群也蜂拥而至。第二天傍晚，康乐棋盘增加到四盘，很多想学下棋的人前来邀请。后来，整个文化广场以及县电影公司、舒城剧院门前的广场上，全都摆满了康乐棋盘。尤其是晚上，下棋的人不计其数，有的甚至通宵不眠。这一幕持续了相当长一段时间。
康乐琪（来源|资料图片）
1986年8月初，县电影院的胡广松率先在龙头楼下开设台球室。由于这项活动高雅时尚，很快被大批爱好者特别是年轻人接受，市场自然看好。不到两年，台球就取代了康乐奇，其经营活动不仅遍布全县城乡，而且逐渐从室外发展到室内，从简朴发展到豪华。最高峰时，全县有台球经营者100余人，台球桌400余张。时至今日，这项活动依然十分活跃。
龙头塔（来源|资料图片）
我县第一家营业性舞厅是1987年5月吴正华、揭新华、刘祖甲三人合办的西宾楼舞厅，虽然因装修简陋、缺乏管理经验，开业三个月后就关门了，但却彻底改变了舒城人的观念和意识。两年后，歌舞娱乐业在舒城逐渐兴起。1990年10月，县文化局、文化馆审时度势，利用文化馆的三间闲置房间，创办了文苑舞厅，这是当时全县第一家规范化、标准化的歌舞厅。为起到示范和指导作用，他们一方面邀请省城专家举办舞蹈培训班，另一方面分批派人员到宛东等地学习歌舞厅管理经验。由于方法得当、措施得力，舒城歌舞娱乐业很快走上了正常发展轨道。到20世纪末，全县已有歌舞厅、卡拉OK厅、音乐茶馆等120多家。 即使进入新世纪，以歌舞厅为主的文化娱乐业依然是舒城文化市场的主导者。
县文化馆（来源|王正鹏）
1989年春节，舒城县总工会、工人文化宫集资购置了3台电子游戏机，开办了全县第一家电子游戏厅。到1995年，电子游戏厅数量达到顶峰，全县有100多家，不仅丰富了青少年的生活，还开发了他们的智力。
工人文化宫（来源|档案照片）
1984年12月，舒城县鲁剧团成立了全县第一支录像放映队，同时，原龙河口区都店乡的李大来、雷家龙也成立了全县第一支个体录像放映队。到1996年，全县共有各类录像放映队15支。进入新世纪，根据上级规定，全县只有鲁剧团、图书馆、电影公司、电影院4家文化单位获准开展录像放映活动。
1989年底，董树石租下舒城剧院西侧门面，开办了县里第一家私人书店——新书屋。
舒城影剧院（nszhao摄）
1990年初，谢春国在城关镇飞霞路北端开办了舒城第一家电脑打字复印部。
1997年春，舒城剧院东侧“稻草人”店老板邵先生敢于率先在舒城尝试做起网吧生意。
自2000年起，城关镇飞霞路被誉为舒城音像租赁第一街。
飞霞路（舒文杰 摄）
等等等等。
热门理由
舒城文化市场不仅比全市其他县区繁荣，而且比全省同级其他县市先进，主要原因有四：
首先是形势。邓小平南巡讲话“东风送爽，春意盎然”之后，人们开始走向小康生活，同时也开始想着富裕了以后的幸福。但当时舒城的文化娱乐生活仅靠县剧院、县图书馆、县电影院（队）、新华书店等几家国营或集体文化单位及其经营场所的经营活动维持，十分贫乏和单调。因此，群众迫切地希望找到新的能够满足自己的载体，于是各种以文化为基础、以市场为导向的娱乐休闲形式相继出现。因此，我县的文化市场是改革开放的产物，是群众所愿，它的快速发展是必然的。
树城电影院（来源|资料图片）
二是区位优势。舒城东临巢湖，西依大别山，古有“淮南之翼、皖北之咽喉”、“七省通衢、五方要冲”之称。如今距省会合肥50公里，206国道贯穿全城，合九铁路、沪蓉高速公路从城旁经过。再加上近年来腹地被誉为“江淮明珠”的万佛湖旅游开发，对于本来就交通快捷、街巷繁华、信息迅捷的舒城来说更是锦上添花。因此，舒城文化市场的每根神经都十分灵敏、反应迅速，很多经营活动，如观影赏影、涉外演出、音像出租放映等，几乎与广州、厦门、南京等先进地区同步。
视频室（来源|网络图片）
三是政府培育。我县文化市场在形成和发展过程中，难免存在一些不足，这是不争的事实。对此，县委、县政府没有采取“弃风弃光”的做法，而是认真贯彻“正确引导、积极扶持”的方针，对其进行培育。1995年夏，露天卡拉OK歌舞在城关地区盛行。每到夜晚，只要街上稍有热闹，就有人们伴着卡拉OK音乐大声唱歌，一直到深夜才歇息。本来这种活动可以有效丰富人们的夜生活，但由于经营地点和时间不当，严重影响了居民夜间的学习、工作和休息。时任县人民政府县长的沈素丽同志接到群众举报后，立即指示县文化部门：一是要严肃查处，严禁露天卡拉OK影响居民夜间正常生活； 二是要因势利导，把这项活动最好地引入到室内。根据县长的指示，县文化部门积极配合公安、工商等部门，迅速整顿露天卡拉OK，尽快把这项活动搬到室内。这样，不仅各方都比较满意，而且卡拉OK唱歌这项娱乐休闲业务在我县也保留下来、延续下来，直到今天，它仍然是舒城文化市场的重要组成部分。
文化广场（摄影|舒文杰）
同时，县政府相关部门还在证照办理、税收征收等方面给予文化经营单位（户）更多优先优惠政策，特别是对位于万佛湖、城关金源商场、美食街等政府指定开发区的文化经营单位（户），只要其按照规定程序办理相关手续，三年内可少交或免交相关税费，以培育其发展。
金源步行街（陆其清澜 摄）
四是抓好管理。县文化局是全县文化市场的主管部门，多年来在公安、工商等部门的密切配合下，始终坚持“一手抓繁荣，一手抓管理”，各司其职，勤勉工作。所谓抓繁荣，就是引导发展，紧扣供需，力争致富，使经营者和消费者都满意，在注重经济效益的同时，更注重社会效益。所谓抓管理，就是依法行政，按规办事，把日常管理与突击检查结合起来，严厉打击黄赌毒、非法出版物，确保市场健康有序。另外，每年举办一至两次文化经营单位（户）业务培训班，提高其执行相关法律法规的自觉性。 近十年来，我县多次被评为六安地区（市）文化市场管理先进单位，两次被省文化厅授予全省文化市场建设管理先进集体荣誉称号。
重阳乡戏楼旧址（摄影|舒文杰）
走向成熟
经过二十多年的风雨历程，我县文化市场从无到有、从小到大、从不成熟走向成熟。
舒城县新华书店延伸点分布图（来源|资料图片）
表现之一就是经营规范化。自上世纪九十年代以来，全县基本杜绝了无照经营现象。各经营单位（户）均可先书面申请，经有关部门审核批准后，办理《经营许可证》、《营业执照》、《安全消防合格证》等相关证件后方可开业营业。其次，不同类型的经营户可按照上级规定，在其经营场所的明显位置悬挂不同内容的警示牌，如舞厅“严禁未成年人入内”，电子游戏厅“非国家法定节假日不得接待中小学生”，电脑网吧“严禁浏览淫秽网站”等。此外，各类经营户，特别是舞厅、游戏厅、网吧等，均可严格遵守作息时间，不超时经营，不接待超员。 音像店、书报刊亭能自觉抵制淫秽色情制品出版物，录像厅、影剧院坚持不播放走私电影和含有不健康内容的录像带。
舒城剧场（舒文杰 摄）
第二个表现是项目多样化。文化市场项目很多，我县已形成主要部分，如：娱乐市场、音像市场、演出市场、影视市场、书报市场、文化培训市场、艺术品市场、网络市场、新闻出版市场等。唯独文物市场由于其特殊性，尚未开放。这并非我县独有，而是大多数县市都存在这种情况。
电影放映（来源 | 今日头条）
第三个表现是布局合理化。在文化主管部门“宏观调控、引导发展”方针的指导下，我县的文化市场不只在县城，而是以县城为中心、为龙头，带动、辐射全县，可谓遍地黄花。我县有30个乡镇，原八区所在乡镇的文化市场，除了规模比县城小外，与县城的文化市场基本相同。此外，20多个乡镇还设有歌舞厅、游戏厅、报刊亭、网吧等经营场所。塘树乡三村还创办了一家经营性歌舞厅，开业三四年，生意红火。 在县城内，各个管理区内都有不同类型的文化经营单位（户），但距离中小学200米范围内，根据有关文件规定，不允许舞厅、游戏厅、网吧等类似场所存在。
2008年、游戏厅（来源|台湾海峡网）
第四个表现是大众消费。以舞厅为例，一时间，受外地影响，人们追求奢侈、高消费，导致门票价格由最初的三元、五元，涨到四十元不准入场，迫使普通百姓和自掏腰包的群众望而却步。随着时间的推移，实践证明，文化娱乐的高消费在县城及县城以下是行不通的。从1999年开始，大世界、新宇、文苑等舞厅相继打出大众娱乐消费的牌子，即男士入场费两元，女士入场费一元或免费。这样，流失的顾客很快又被吸引回来。虽然门票价格比高消费低得多，但由于顾客众多，总收入不减反增。同时，大众消费能有效避免“三陪”，深受普通消费者的欢迎。 目前，舒城市三分之二的营业性舞厅已改建成大众消费舞厅。
1984年，合肥工人文化宫举办集体舞会（马照云 摄）
总之，舒城文化市场自诞生以来，一步一个脚印，奋力走出了幼年期，走向了成熟期，虽然一路上还有不少坎坷，但前景是光明的。
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