为深入贯彻落实国家关于建设全国统一市场的决策部署，舒城县强化责任担当，提高责任能力和水平，注重责任方法和艺术，营造责任氛围和机制，多措并举提升公共资源交易领域监管服务质量和效率。
实事求是，聚焦项目，推进开放
工程建设招标投标、政府采购全面实行网上维权，经营主体足不出户便可向招标人（采购人）和监管部门提出维权请求，维权更加便捷。
2024年网上提出异议（疑问）22件、投诉1件，公开评标结果、否决投标文件理由，评标过程接受社会监督；2024年53个招标项目全部公开；大力开展跨区域远程评标协作，打破“熟面孔”和“人情关系”。
根据项目特点，2024年共开展11个远程异地招标评标项目。严格落实“一次告知制”“首问负责制”，对市场主体有问必答、有求必应、有求必应、有求必应。2024年舒城县交易项目平均现场成交周期27.24天，比2023年增加1.5天。
“严”是关键词，监管政策清晰
积极推行惠企政策，努力为企业降本增效。全面推行各类保证金非现金缴纳，鼓励招标人差异化收取投标保证金，2024年非现金缴纳履约保证金金额1482万元，占比100%。免除投标人投标保证金34.44亿元，极大释放了市场活力。
全面加强交易文件监管。配合市局组织开展的每周招标文件交叉检查，共检查57个项目，对发现的问题立即整改；运用“交易文件网上查验”、“关键词搜索”等智能化手段，排查招标文件中可能存在的隐患和不合理情况。
“新”是关键，注重创新和优质服务
构建民生项目绿色通道，优先登记、优先挂牌、优先建设，为群众办实事、办好事，实现民生项目“随时随地”受理，2024年共受理缺件民生项目2项。
简化办事流程，提高服务效率。除法定要求外，无需额外提交材料，系统内各环节审批流程不超过3个。
对于审核复杂、分包多、投标公司多、无法在正常工作时间内完成的项目，成立延伸服务专项小组，提供不间断延伸服务，保障项目成交。延伸服务期间，团队成员全程跟进，确保交易各环节高效精准完成。2024年共为52个项目提供延伸服务。（潘波 夏婷婷）
