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工程经理 简历模板[1]
姓名：邹先生 性别：男
婚姻状况：已婚民族：汉族
居住地：湖北-荆州年龄：33岁
目前所在地：广东-东莞 身高：171cm
首选地区：广东
期望职位：工业/工厂工程经理/主管
工业/工厂-总工程师/副总工程师
求职职位：工程经理/主管、PIE 经理/主管
薪资要求：面议
最快到货时间：半个月内
教育
1995-09 ～ 1999-07 沈阳工业大学 工业工程学士
训练经验
2008-05 ～ 2008-06 SGS PFMEA、STC、MSA
2008-03 ~ 2008-03 Sigma培训网络精益生产实用技术
工作经验：11年0个月工作经验，就职于3家公司
***公司名称（2006-07~至今）
公司类型：外商投资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
职位：工程经理 职位类别：工程经理/主管
工作描述：
1、负责开发、PE、IE、维护部门的日常管理工作；
2、主导公司精益改善项目，推动工艺优化、产能提升及现场改善；
3、负责生产线的规划、设计；
4.审查工艺流程、技术方案和文件，并监督其实施；
5、分析重大客诉并跟踪对策效果；主导和推动生产问题的解决，主导和推动工艺问题的解决；
6、负责新产品研发、手板制作、模具开发设计、工程图及BOM制作；主导新产品的导入及设计产品加工工艺；建立并推进现场作业的标准化模式；
7、产能评估及工时单价体系的制定、建立和维护（包括成本分析、产品报价）；
8、负责新设备、新生产线的购置、安装、操作培训、试用报告、验收；旧设备的搬迁、更新、改造，现有设备问题技术分析，制定项目计划并组织实施；设备陈旧分析及新品采购建议、预算、计划；
***公司名称 (2003-09 ～ 2006-07)
公司类型：外商投资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路
职位：IE主管 职位类别：工程经理/主管
岗位描述： 1、建立、扩充IE团队，规划IE工程师的职责和工作。
2、建立健全标准工时、作业指导书、厂区布局、现场工作标准化。
3.成本分析及报价
4.运用IE专业方法参与解决工厂生产效率、生产品质、产线异常等相关问题。
5、绩效考核方式变革。原有绩效考核方式指标不明确、不量化，导致考核中存在不公平因素。改进后采用KPI考核方式，指标明确量化，进行周考核、月考核、年考核，促进了效率提升。
6、对生产线上的不良品进行分析，找出根本原因，采取相应的改善措施，不断提高产品合格率，减少半成品/成品的报废。
7、评估新材料、新工艺、新工装、新机器，从防呆性、安全性、效率等方面改进生产设备和工具。
8、对基层员工进行IE基础课程培训，如6S、八大浪费、IE七大技术等，推动全员IE化。
9、推行自动化，提高工作效率，节省人力。
离职原因： 个人发展
***公司名称 (2000-07 ～ 2003-08)
公司类型：外商投资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
职位：IE工程师-IE高级工程师 职位类别：IE/工业工程师
职位描述： 1、配合香港公司业务部开发新产品。
2、主持并跟进新产品开发过程，充分利用“目视管理”、“新品编排”等管理模式，确保新产品开发提前或按时完成。
3、主持新产品的试制工作，分析新产品试制中存在的各种问题，提出相应的解决方案；确保新产品能够顺利投产。
4、运用工业工程管理方法，提高生产线的生产效率，为企业实现利益最大化。
主要业绩：
1、主导新产品的开发与导入，分析、解决试制过程中出现的问题，使新产品顺利投产。
2、运用IE管理技术，对产线流程提出针对性的改进计划，优化了产线流程，大幅度提高了生产效率。
3、由于表现优异，工作2年后由IE工程师晋升为IE高级工程师。
离职原因：个人发展需要
项目经验
新厂规划及效率提升 (2008-10~2011-09)
职位： 负责人
项目描述： 1、负责新工厂的规划、建设后续工作、物流设计及机器设备布局。
负责公司仓库改造，优化仓库发货流程，提高发货效率30%，节省仓库空间300平米。
2、制定精益改进流程，牵头开展公司精益改进活动，激发全员改进意识，推动公司改进高潮，半年收集改进建议330条，节约成本500余万元。
3、将原来的计时制改为计件制后，生产能力提高了30%。
职责： 与各部门、政府的沟通、协调。
天赋
职称：
计算机水平：中级
计算机技能：熟练使用办公软件；
精通AutoCAD2007
技能与特长：擅长团队建设与拓展、产品研发管理体系的建立与完善；
善于与各类客户沟通，协调合作关系。
语言能力
普通话： 流利 粤语： 一般
英语水平：平均口语英语
英语：良好
求职意向
发展方向：充分利用在世界一流公司多年积累的部门和项目管理、团队建设、流程改进等方面的丰富经验，发挥自己的管理才能，推动公司的发展。
其他需求：
自身情况
自我评价：1、11年丰富的PIE领域实践和管理经验；
2、5年开发管理经验，在单件流、物流规划、Cell、U型精益布局、缩短生产周期、节拍管理、均衡生产、快速换模、柔性多技能工人等精益改善方面有丰富的经验。
3. 具有扎实的IE专业知识；
4. 具有较强的分析、计划和项目管理能力；
5.具有良好的领导能力及培训、监督下属的能力；
6、具有良好的沟通、协调和人际关系；
7、能够应用PTS的MOD、(MTM)MOST方法进行工作时间排程及动作分析；
工程经理简历模板[第二部分]
姓名：
国籍：中国
当前位置：白云区
民族：汉族
居住地： 湖南
身高：173cm体重：71公斤
婚姻状况：已婚
年龄：36岁
培训认证：诚信徽章：
求职意向及工作经历
人才类型：应届毕业生
职位：房地产：工程经理，
工作年限：15 职位：
工作类型：全职 可用日期：一周
月薪要求：5000——8000 偏好工作地区：广州 湖南
个人工作经历：
公司名称： 起止日期： XX-09～XX-06 鹏达投资集团有限公司
公司性质：民营企业 所属行业：多元化经营集团公司
职位：工程经理
岗位描述：1、全面负责工程维修业务的组织、指导和管理。确保酒店中央空调、供配电系统、消防系统、监控系统的正常运行。
2、制定并执行酒店设备、设施及建筑装潢的预防性维护计划、更新计划；
3、组织制定重大设备维护、维修外包招标文件及合同要求，负责外包公司工作的实施和监督
4、参与审查工程项目规划、设计方案。
5、组织和参与工程招标、谈判及签订工程合同。
6、负责组织工程的施工、监理，审查施工方案、施工总体进度计划。采取措施，对施工进度、质量、安全文明施工、来料验收等管理过程进行控制。
7、负责项目整体验收、总结。
8.负责指导工程资料的收集、整理、分类、归档和归档工作
离职原因：公司经营状况不佳
公司名称：起止日期：XX-07~XX-09 随建地产
公司类型：民营企业行业：物业管理/商业中心
职位：工程经理
岗位描述：1、负责实施项目设备维护计划，确保水、电、气等公用设备的正常运行
2、熟悉各类物业工程及设备（管道、强弱电、空调、消防系统等）的维修、保养及管理，当设备系统发生故障时，及时组织人力进行抢修
3、督促检查下属严格执行安全操作规程，确保设备和人员不发生安全事故，确保各设备间整洁
4、参与工程项目，审查工程设计图纸、预、决算、投标、合同、施工现场签证。
5、负责组织公司所承接的工程设备/设施的调试、验收，做好设备/设施的缺陷报告并配合整改工作
离职原因：找到新工作
公司名称：起止时间：XX-07~XX-06天河商厦
公司类型：国有企业 行业：物业管理/商业中心
职位： 工程部主管
岗位描述：1、负责实施项目设备维护计划，确保水、电、气等公用设备的正常运行
2、熟悉各类物业工程及设备（管道、强弱电、空调、消防系统等）的维修、保养及管理，当设备系统发生故障时，及时组织人力进行抢修
3、督促检查下属严格执行安全操作规程，确保设备和人员不发生安全事故，确保各设备间整洁
4、参与工程项目，审查工程设计图纸、预、决算、投标、合同、施工现场签证。
5、负责组织公司所承接的工程设备/设施的调试、验收，做好设备/设施的缺陷报告并配合整改工作
离职原因：找到新工作
公司名称：起止时间：1999-07~XX-06华南快线
公司类型：中外合资行业：交通运输/交通运输/物流
职位： 工程部主管
岗位描述：1、检查电源、空调等系统运行及控制状况，查阅运行记录，发现异常立即处理
2、熟悉各类工程及设备（管道、强弱电、电梯、空调系统等）的维修、保养及管理，当设备系统发生故障时，及时组织人力进行抢修
3、根据维护制度，每月提出设备系统维护计划，报部门经理审批，并负责组织实施。
4、督促检查下属严格执行安全操作规程，确保设备和人员不发生安全事故，确保各设备间整洁
5.制定培训计划，定期对员工进行业务知识培训
离职原因：公司发展空间不大
教育背景
毕业院校：华南理工大学
