备注： 1、根据每位考生的回答根据所申请的职位进行平衡评分； 2、面试时不得询问或填写候选人姓名； ** 规范每个面试官在招聘面试过程中的言行举止，弥补人力资源部专业性不足、技术和用工部门不了解人事政策的缺陷，从而更好地招聘人才公司需要，特制定这些注意事项。 打印应聘者的简历，根据招聘岗位的岗位要求仔细阅读，找出符合点、不足和问题； 准备面试材料：申请登记表、口试试题大纲、笔试试卷、面试记录表、笔记本和笔； 了解面试官的权限以及公司对招聘职位的规定（责任、义务、权利和薪资范围）； 问候：与申请人会面时，应使用必要的礼貌和礼仪，引导其入座，必要时奉上茶水； 准备：简单 说明面试流程后，要求申请人提交相关材料（身份证、学位证书等），核实身份并与申请登记表上的内容进行比对； 答：回答应聘者的问题，面试结果公布时会通知你（不分时间是否录用）； 整理信息：收集访谈记录，整理记录信息，撰写访谈评论和初步判断； 沟通汇报：与人力资源部（或相关部门）沟通面试情况，讨论是否组织第二次面试（复试），或向上级管理层汇报。 申请人的基本信息（学校、学历、专业、成绩、毕业时间、奖学金等、家庭情况、兴趣爱好活动、身体健康状况、上下班交通状况等）； 申请人：HR面试 行政调查结果及意见： 总经理意见： 面试单位：贝克休斯暑期实习生 面试时间： 面试地点：大学生活动中心 面试人：HRJulia 面试形式：一对一，英语第一，面试官提问用英语进行自我介绍，大约2分钟，然后我翻了翻简历，问了我的专业，然后问：“在大学里，你有没有利用所学的知识解决生活中的实际问题？” 我回答说是的。 我用了一些概率和统计的基本知识来分析股票并帮助我的家人。 股票交易。
然后我问了一些大学里最特别的经历。 我举了组织迎新晚会的例子，表现出我做事的执着、恒心、恒心，用实际的结果来改变老师对我的看法。 结果面试官问了我在整个团队中的角色。 对于我在学校的职位，是领导还是合作，如何分工，是否做到团队合作，我回答说我负总责，并指派其他同学各司其职。 但在一些关键时刻和地方，我个人还是要负起责任的。 我之所以对这件事感触很深，是因为这是一项我倾注了全部心血的活动。 虽然过程十分波折，但最终还是取得了圆满成功。 通过这件事，老师更加肯定和相信了我，也锻炼了自己。 。 最后面试官问我对公司有没有什么问题需要提出。 我觉得面试效果不是很好，就问是否可以补充一些大学里的其他事件，但面试官拒绝了。 采访结束了。 面试感想：提前准备不够充分。 除自我介绍外，其余内容均现场解答。 我对问题准备不足，尤其是在回答“用专业知识解决生活中的实际问题”时。 最后我只好用中文来描述。 我觉得重点是在声明上。 缺乏突出性、缺乏逻辑性、英语词汇量不足，尤其是面试常用词汇准备不足。 我感觉公司特别看重个人能力有多强在团队中能够发挥作用，以及你是否有能力将理论知识运用到实践中。 你应该举例说明。 你可以提前准备一两件事，以说明你能力突出、动手能力强、团队合作精神。 遇到问题时可以举一些很好的例子。 Julia邮箱：julia.bong@bakerhughes 面试单位：塔里木油田公司 面试时间： 面试地点：四学楼 面试人：招聘主管 面试形式：集体面试，轮流自我介绍。 我们五个人轮流与面试官面对面。 之前的一些采访者在自我介绍时表示，自己一直在塔里木做项目，或者有老师或亲戚与塔里木企业有工作关系。
在自我介绍时，我从社会工作、英语水平、获奖经历、社会实践四个方面进行了讲解。 从我的成绩来看，突出的、综合的都比较高。 表明你即将去外企实习。 大约几分钟。 最后面试官问他能否在困难的地方工作，是否有心理准备。 大家都积极响应。 面试结果：无下一步通知。 面试感想：感觉公司对专业很挑剔，如果专业不合适的话，就会少关注和提问。 因为是第一轮面试，所以没有什么问题，而且是中文面试。 我表现得更好并且感觉更加自信。 保持微笑。 表2-1 面试评分表 表达能力、态度、进取精神、实践经验、稳定性、反应能力、总分、评价及（1）问卷式评分表。 使用调查问卷列出要评估的项目，考官将根据候选人在面试过程中的行为表现对候选人进行评估。 （二）等级标准评价表。 确定面试评价的基本要求是将每个要素划分为若干标准等级。 考官将根据考生在面试过程中的行为表现和回答问题，选择符合考生客观实际情况的级别进行评分。 （三）题项综合评价表。 分数按照出题顺序进行评分。 每个评价要素对应几个问题。 最后将每道题的平均分综合统计在评价表上。 这种评价表一般由三部分组成：面试题表； 问题评分表； 综合评分评价表。 面试评分表是面试考官手中的重要工具，是规范和结构化面试的重要手段。 它体现了面试评价标准。 面试时，考官提出问题，听取回答，观察考生的表现，将考生的表现与成绩单上的评价标准进行比较，在成绩单上记录要点，并对考生进行评分。
成绩单就像考生笔试的试卷一样。 这是面试时的重要文件。 具有法律效力，应存档备查。 表2-7和表2-8是结构化面试评分表的两个示例，是中央国家行政机构和一些地方国家机构结构化面试评分表的常见形式。 该表包括考生基本信息、考核要素及其权重、观察点（即考核指标）、评分量表、考官记录及评语等，内容高度集中，一目了然，便于考官使用。 两种评分量表的面试总分均采用百分制，但表2-7的特点是因子评分采用10分制。 优点是符合模糊评价和评分的一般心理习惯，方便考官做出判断，比如考生的表现。 表现优秀者给予8分至10分，表现一般者给予总分。 合并总分时，只需将各要素的10分分乘以其权重系数即可。 表底给出总分合成公式：总分T=1、7A+1、7B+1、4C+1、4D+1、3E+F+0、7G+0、8H。表中是考官给考生打分的实际例子。 将各因素的分数代入公式，即可得出考官对考生的评分。
